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計劃制定與統(tǒng)籌：牽頭制定公司整體培訓(xùn)計劃及年度培訓(xùn)規(guī)劃，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與各部門需求，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、周期及資源配置，確保培訓(xùn)工作有序推進(jìn)，為公司人才培養(yǎng)提供方向指引。?
課程設(shè)計與開發(fā)：負(fù)責(zé)設(shè)計各類專業(yè)課程，根據(jù)不同崗位層級、業(yè)務(wù)需求及員工能力短板，打造針對性強(qiáng)、實用性高的課程體系；同時，協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人提煉部門特色課程，將業(yè)務(wù)經(jīng)驗與專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)內(nèi)容。?
內(nèi)部資源調(diào)動與協(xié)調(diào)：作為內(nèi)部資源整合的核心角色，主動協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人力、物力、場地等資源，為培訓(xùn)項目的開展提供保障；在跨部門培訓(xùn)活動中，牽頭組織各方力量，確保資源高效利用，提升培訓(xùn)執(zhí)行效率。?
培訓(xùn)組織與實施：統(tǒng)籌各類培訓(xùn)活動的組織工作，包括培訓(xùn)前的需求調(diào)研、方案策劃、講師安排，培訓(xùn)中的現(xiàn)場管理、流程把控，以及培訓(xùn)后的效果評估與反饋收集；監(jiān)督培訓(xùn)過程，及時解決突發(fā)問題，保障培訓(xùn)質(zhì)量。?
部門協(xié)作與支持：為各部門負(fù)責(zé)人提供培訓(xùn)相關(guān)支持，協(xié)助其梳理培訓(xùn)需求、制定部門培訓(xùn)子計劃，并指導(dǎo)開展內(nèi)部培訓(xùn)活動；定期與部門溝通，了解培訓(xùn)效果及改進(jìn)方向，優(yōu)化培訓(xùn)策略。?
團(tuán)隊與個人發(fā)展：本科及以上學(xué)歷，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力及課程設(shè)計能力，能夠有效推動培訓(xùn)體系落地，助力公司人才梯隊建設(shè)與員工職業(yè)發(fā)展。?