1、了解業(yè)務(wù)訴求和痛點(diǎn),與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí), 制定出解決方案,監(jiān)督方案的實(shí)施。
2、為業(yè)務(wù)部門(mén)提供全方位的人事管理工作,定期進(jìn)行組織盤(pán)點(diǎn)、在人才招聘、人才培育、績(jī)效管理、員工關(guān)系、薪酬福利等方面為業(yè)務(wù)部門(mén)提供有效的解決方案并實(shí)施,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展和人才發(fā)展需求。
3、在業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)推動(dòng)組織的變革,負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門(mén)人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率;
4、行業(yè)/標(biāo)桿研究,關(guān)注市場(chǎng)新型組織形態(tài)研究, 并為內(nèi)部組織變革提供組織設(shè)置、權(quán)責(zé)管控流程級(jí)組織方案;
5、通過(guò)了解業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)指標(biāo),分析異常數(shù)據(jù)原因,對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行組織診斷,產(chǎn)出診斷報(bào)告, 并與業(yè)務(wù)達(dá)成共識(shí),給予相關(guān)建議及保障機(jī)制。 6、負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作在業(yè)務(wù)部門(mén)的開(kāi)展。