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1. 負(fù)責(zé)組織建立公司的研發(fā)團(tuán)隊，確立團(tuán)隊發(fā)展戰(zhàn)略并制定未來5-10年發(fā)展計劃；
2. 主導(dǎo)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移過程中的設(shè)計開發(fā)，確保產(chǎn)品符合國內(nèi)注冊和生產(chǎn)要求；
3. 把控項目研發(fā)設(shè)計的整體進(jìn)度，控制項目技術(shù)風(fēng)險，
4. 建立完善的設(shè)計管理、風(fēng)險管理和變更管理流程；
5. 配合質(zhì)量、注冊和生產(chǎn)等部門，并提供必要的技術(shù)支持；
6. 跟蹤和改善產(chǎn)品的設(shè)計管理工藝標(biāo)準(zhǔn)；
7. 主導(dǎo)確定管理評價及落實(shí)。