崗位職責(zé):
1、產(chǎn)品生命周期價值管理,負(fù)責(zé)新品開發(fā)的財(cái)務(wù)可行性分析、目標(biāo)成本制定與管控。跟蹤產(chǎn)品從上市到退市的全程損益,進(jìn)行盈利性分析,為產(chǎn)品迭代或退市決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。
2、研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)支持:參與研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)評審,進(jìn)行研發(fā)投入的預(yù)算編制、投入產(chǎn)出(ROI)分析。跟蹤研發(fā)項(xiàng)目支出,確保資源高效利用,避免超支。
3、質(zhì)量成本管理:建立并完善質(zhì)量成本核算體系。量化質(zhì)量問題的財(cái)務(wù)影響,推動質(zhì)量改善項(xiàng)目,論證質(zhì)量投入的經(jīng)濟(jì)性。
4、供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)分析:負(fù)責(zé)庫存健康度分析,驅(qū)動庫存優(yōu)化,減少資金占用。模擬分析不同生產(chǎn)模式、采購策略、倉儲布局的財(cái)務(wù)影響。
5、成本管理與優(yōu)化:建立和完善標(biāo)準(zhǔn)成本、實(shí)際成本核算與分析體系,精準(zhǔn)核算產(chǎn)品成本。深度參與價值分析/價值工程項(xiàng)目,主導(dǎo)VA/VE/項(xiàng)目的財(cái)務(wù)測算與效果追蹤。
6、決策支持與模型構(gòu)建:為重大決策(如自有工廠建設(shè)、重大設(shè)備投資、核心原料戰(zhàn)略儲備、新品定價)構(gòu)建財(cái)務(wù)模型,提供數(shù)據(jù)驅(qū)動的建議。
7、流程與系統(tǒng)優(yōu)化:協(xié)同IT部門,優(yōu)化ERP中與產(chǎn)品成本、BOM(物料清單)、工藝路線相關(guān)的模塊,提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。
任職要求:
1、教育與資質(zhì):
統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會計(jì)、金融、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)。 持有CPA、CMA或同等職業(yè)資格認(rèn)證者優(yōu)先。(此為關(guān)鍵加分項(xiàng),顯示專業(yè)深度)
2、經(jīng)驗(yàn)背景:8年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),其中至少3年及以上深度從事財(cái)務(wù)BP、財(cái)務(wù)分析、成本管理相關(guān)崗位的經(jīng)驗(yàn)。必須具備制造業(yè)或快消品行業(yè)背景,有寵物食品、食品飲料、日化等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。深刻理解產(chǎn)品從研發(fā)到生產(chǎn)的全過程。
擁有跨部門項(xiàng)目協(xié)作經(jīng)驗(yàn),必須同時與研發(fā)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)或質(zhì)量部門中的至少兩類部門有深度合作經(jīng)驗(yàn)。
有參與或主導(dǎo)過新品開發(fā)財(cái)務(wù)管理、目標(biāo)成本管理、大型成本節(jié)省項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。
3、系統(tǒng)與工具:
精通ERP系統(tǒng)的成本模塊、生產(chǎn)模塊、物料管理模塊。 極其熟練使用Excel,具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力。 熟練使用BI可視化工具,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和報告展示。
4、卓越的財(cái)務(wù)專業(yè)能力:
成本管理專家: 熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本、作業(yè)成本法(ABC)、目標(biāo)成本法的原理與實(shí)踐,能獨(dú)立搭建復(fù)雜產(chǎn)品的成本模型并進(jìn)行精準(zhǔn)核算和差異分析。
數(shù)據(jù)分析與建模: 能夠構(gòu)建復(fù)雜的財(cái)務(wù)模型,模擬不同業(yè)務(wù)場景(如原材料漲價、工藝變更、質(zhì)量方案選擇)下的財(cái)務(wù)影響,為決策提供數(shù)據(jù)支持。
5、深度的業(yè)務(wù)理解能力(關(guān)鍵差異點(diǎn)):
懂研發(fā): 能看懂BOM(物料清單)、工藝路線圖;理解研發(fā)流程、樣品試制、項(xiàng)目管理的邏輯;能與工程師用“技術(shù)語言”溝通成本與價值。
懂供應(yīng)鏈: 理解采購、生產(chǎn)計(jì)劃、倉儲物流的核心流程與關(guān)鍵績效指標(biāo)(如庫存周轉(zhuǎn)率、OTD、OEE);能分析供應(yīng)鏈決策的財(cái)務(wù)利弊。
懂質(zhì)量: 理解質(zhì)量體系(如ISO9001、HACCP),能將抽象的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為可量化的財(cái)務(wù)語言(質(zhì)量成本:預(yù)防、鑒定、內(nèi)/外部失敗成本)
6、解決問題的能力與商業(yè)洞察:
能夠從復(fù)雜的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和現(xiàn)象中,敏銳地識別出利潤提升、成本優(yōu)化和風(fēng)險控制的機(jī)會點(diǎn)。
不僅能發(fā)現(xiàn)問題,更能設(shè)計(jì)解決方案,并推動跨部門團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行,拿到業(yè)務(wù)結(jié)果。