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生產(chǎn)培訓主管崗位職責：
1. 培訓方案設(shè)計
根據(jù)生產(chǎn)需求、崗位技能要求或新技術(shù)引入，設(shè)計年度/季度培訓方案，包括新員工上崗培訓、在崗技能提升、班組長管理培訓等，逐步建立、優(yōu)化工業(yè)硅冶煉、有機硅合成、能源管理、碳素應用等關(guān)鍵生產(chǎn)崗位課程體系。
2. 組織培訓實施
主導崗位技能考核（如設(shè)備操作、質(zhì)量控制），組織編寫教材、制作課件（如操作手冊、SOP標準化流程）。協(xié)調(diào)內(nèi)外部講師資源，安排培訓時間、場地及設(shè)備，監(jiān)督培訓過程并記錄效果。
3、內(nèi)部講師隊伍建設(shè)
負責生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)部講師隊伍建設(shè)工作，聚焦生產(chǎn)崗位技能提升需求，持續(xù)推動生產(chǎn)類內(nèi)部兼職講師（如設(shè)備操作、工藝技術(shù)、精益改善等方向）能力提升。
4. 培訓效果評估與改進
通過測試、實操評估、滿意度調(diào)查等方式分析培訓效果，優(yōu)化課程設(shè)計。與生產(chǎn)部門協(xié)作，觀察員工培訓后的工作表現(xiàn)（如錯誤率下降、效率提升）。匯總培訓數(shù)據(jù)并提出改進建議。
5. 跨部門協(xié)作
與生產(chǎn)、HR、EHS（環(huán)境健康安全）等部門溝通，識別培訓缺口（如新生產(chǎn)線投產(chǎn)前的技能儲備）。推動持續(xù)學習文化，組織技能競賽、知識分享會等活動。
6. 資源與技術(shù)管理
合理分配培訓資源，管理外部機構(gòu)合作（如職業(yè)資格認證機構(gòu)）。引入數(shù)字化工具（如在線學習平臺、VR模擬操作）提升培訓效率。
任職要求
1、大專及以上學歷，工業(yè)工程、化學工程與工藝、機械工程等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、5年以上生產(chǎn)培訓相關(guān)經(jīng)驗，熟悉行業(yè)工藝流程（如制造業(yè)、化工、冶煉等），熟悉精益生產(chǎn)培訓工作者優(yōu)先。
3、具備課程開發(fā)能力、熟練使用辦公軟件（PPT/Excel），持有培訓師資格證（如TTT）優(yōu)先。
4、具備較好的授課能力，有生產(chǎn)培訓相關(guān)授課經(jīng)驗優(yōu)先。
5、溝通協(xié)調(diào)能力強，能針對不同層級員工（操作工、班組長）調(diào)整培訓方式。