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1.活動內(nèi)容策劃與管理：負(fù)責(zé)異業(yè)營銷資源渠道發(fā)展，聯(lián)盟商家的建立及資源的合理使用和管理；

2.活動策劃與執(zhí)行：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及市場需求，制定年度/季度活動計劃， 主導(dǎo)活動創(chuàng)意策劃，撰寫活動方案，實現(xiàn)活動全流程執(zhí)行，確?；顒影踩⒂行蜻M(jìn)行； 3.資源協(xié)調(diào)與團(tuán)隊管理：跨部門協(xié)作，推動資源整合，管理活動執(zhí)行團(tuán)隊，分配任務(wù)并監(jiān)督完成質(zhì)量，對接外部供應(yīng)商，把控合作質(zhì)量與成本； 4.預(yù)算管理與成本控制：編制活動預(yù)算并嚴(yán)格管控費用支出，優(yōu)化資源配置； 活動結(jié)束后進(jìn)行成本核算及ROI分析，提交財務(wù)報告； 5.活動數(shù)據(jù)分析與總結(jié)優(yōu)化：跟蹤活動數(shù)據(jù)（如參與人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、傳播量、用戶反饋等），評估活動效果； 撰寫總結(jié)報告，提出改進(jìn)建議并迭代活動策略，通過優(yōu)化內(nèi)容形式、發(fā)布時間、投放策略等，提升活動運營效率； 6.市場洞察與創(chuàng)新：研究行業(yè)趨勢、競品案例及用戶需求，挖掘創(chuàng)新活動形式，探索新技術(shù)在活動中的應(yīng)用，提升體驗感。