1. 根據(jù)公司總體規(guī)劃,制定公司銷售戰(zhàn)略,制定年度
/月度銷售目標(biāo)(包括零售、大用戶、二手車等),與相關(guān)部門制
定附件精品業(yè)務(wù)計(jì)劃,并保證目標(biāo)完成
2. 制定銷售滿意度目標(biāo)并與經(jīng)銷商總經(jīng)理共同確定,負(fù)責(zé)銷售滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成,維護(hù)品牌形象、提升
銷售滿意度
3.負(fù)責(zé)展廳銷售、二手車等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開展
4.負(fù)責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管及人員內(nèi)訓(xùn)等業(yè)務(wù)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進(jìn)改善
5.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門共同解決重大客戶投訴