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雙休+法定節(jié)假日+社保繳納+高于同行業(yè)薪資 食品機(jī)械行業(yè)、谷歌、獨(dú)立站相關(guān)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮 一、外貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與策略制定 依據(jù)公司食品機(jī)械設(shè)備的整體發(fā)展目標(biāo)、國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)以及海外客戶特點(diǎn)，制定外貿(mào)市場(chǎng)的短期和中長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)策略。對(duì)不同區(qū)域市場(chǎng)（如歐美、亞太、中東等）進(jìn)行深入調(diào)研，結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化、政策等因素，制定針對(duì)性的運(yùn)營(yíng)策略。 負(fù)責(zé)外貿(mào)市場(chǎng)推廣方案的制定，明確推廣的定位、目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。基于市場(chǎng)細(xì)分，為不同類型的食品機(jī)械設(shè)備制定差異化的推廣策略。 根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)變化、客戶需求、競(jìng)品動(dòng)向，適時(shí)調(diào)整外貿(mào)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略及推廣方案的制定和實(shí)施。建立定期的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤機(jī)制，每月分析市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整策略。 二、外貿(mào)市場(chǎng)日常運(yùn)營(yíng)與管理 對(duì)于各大外貿(mào)平臺(tái)（如阿里巴巴國(guó)際站、獨(dú)立站等），負(fù)責(zé)日常的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)工作。包括平臺(tái)賬號(hào)的安全管理、頁(yè)面優(yōu)化、關(guān)鍵詞排名提升等。 對(duì)平臺(tái)上產(chǎn)品展示內(nèi)容更新進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保內(nèi)容的質(zhì)量、時(shí)效性和準(zhǔn)確性。定期審核產(chǎn)品描述、圖片、視頻等資料，每季度進(jìn)行一次全面的內(nèi)容升級(jí)。 負(fù)責(zé)外貿(mào)市場(chǎng)推廣內(nèi)容的策劃、選題、執(zhí)行、發(fā)布等整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理，把握整體風(fēng)格及發(fā)展方向。根據(jù)不同季節(jié)、節(jié)日和市場(chǎng)熱點(diǎn)，提前策劃推廣內(nèi)容。 負(fù)責(zé)海外客戶社群的建立與整體運(yùn)營(yíng)工作。組織線上線下的客戶交流活動(dòng)，增強(qiáng)客戶粘性。 三、外貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)銷與推廣 策劃并制定外貿(mào)線上活動(dòng)方案，如國(guó)際行業(yè)展會(huì)線上推廣活動(dòng)、新品海外推廣活動(dòng)等。提前半年規(guī)劃全年的線上活動(dòng)，確?；顒?dòng)的連貫性和影響力。 制定外貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與品牌營(yíng)銷策略，通過(guò)外貿(mào)平臺(tái)開(kāi)展品牌營(yíng)銷工作。結(jié)合品牌定位，制定長(zhǎng)期的品牌營(yíng)銷計(jì)劃，逐步提升品牌在國(guó)際市場(chǎng)的知名度。 借助外貿(mào)平臺(tái)推廣企業(yè)的食品機(jī)械設(shè)備品牌、產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互動(dòng)。利用平臺(tái)的社交功能，與客戶進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，解答疑問(wèn)。 四、數(shù)據(jù)分析與客戶研究 利用專業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析工具分析海外客戶在外貿(mào)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。每周生成數(shù)據(jù)分析報(bào)告，為決策提供依據(jù)。 充分了解海外客戶需求，收集客戶反饋。通過(guò)在線問(wèn)卷、客戶訪談等方式，及時(shí)了解客戶的意見(jiàn)和建議。 分析海外客戶行為及需求，研究客戶在外貿(mào)平臺(tái)上的行為模式，如瀏覽習(xí)慣、采購(gòu)習(xí)慣等。建立客戶行為數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行深入的行為分析。 制定并實(shí)施清晰的客戶互動(dòng)策略，發(fā)展海外客戶與合作伙伴，通過(guò)持續(xù)互動(dòng)轉(zhuǎn)化潛在客戶，提升企業(yè)及產(chǎn)品口碑。每月制定客戶互動(dòng)計(jì)劃，確?？蛻絷P(guān)系的持續(xù)維護(hù)。 負(fù)責(zé)企業(yè)外貿(mào)官方賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)，日常內(nèi)容編輯、發(fā)布、維護(hù)、管理、互動(dòng)，提高國(guó)際影響力和關(guān)注度。制定賬號(hào)運(yùn)營(yíng)規(guī)范，確保內(nèi)容的高質(zhì)量輸出。 負(fù)責(zé)和國(guó)際領(lǐng)域各傳播媒體有效溝通，調(diào)動(dòng)各種資源，促進(jìn)公司食品機(jī)械設(shè)備和相關(guān)渠道及媒體的聯(lián)合推廣，以提高公司產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)知名度。建立媒體合作清單，定期維護(hù)合作關(guān)系。 五、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作 負(fù)責(zé)管理外貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的組建，對(duì)人員進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和考核工作，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和工作效率。制定年度招聘計(jì)劃和培訓(xùn)課程體系，每月進(jìn)行一次團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核。 與公司的研發(fā)、生產(chǎn)、售后等其他部門(mén)進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。建立跨部門(mén)溝通機(jī)制，每周召開(kāi)一次跨部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議。 六、品牌推廣與營(yíng)銷活動(dòng) 在國(guó)際外貿(mào)市場(chǎng)開(kāi)展品牌營(yíng)銷工作，制定外貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與品牌營(yíng)銷策略，確保品牌形象在國(guó)際市場(chǎng)中的一致性和正面性。建立品牌形象標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)，確保在所有推廣活動(dòng)中品牌形象的統(tǒng)一。 策劃并制定外貿(mào)線上活動(dòng)方案以及外貿(mào)原創(chuàng)內(nèi)容的策劃與編輯工作，跟蹤外貿(mào)推廣效果，分析數(shù)據(jù)并反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立有效運(yùn)營(yíng)手段提升海外客戶活躍度，增加客戶數(shù)量。每次活動(dòng)結(jié)束后進(jìn)行效果評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 策劃組織國(guó)際線上與線下活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)增加外貿(mào)市場(chǎng)曝光率，提高海外客戶與合作伙伴數(shù)量，提升客戶黏度。提前一年制定活動(dòng)預(yù)算和計(jì)劃，確保活動(dòng)的順利開(kāi)展。 七、資源拓展與合作 拓展外貿(mào)市場(chǎng)資源，與各類國(guó)際外貿(mào)平臺(tái)、海外代理商、行業(yè)協(xié)會(huì)等建立合作關(guān)系。每年參加至少 3 次國(guó)際行業(yè)展會(huì)，拓展合作資源。 尋求跨品牌、跨行業(yè)的國(guó)際合作機(jī)會(huì)，提升品牌影響力和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。主動(dòng)尋找潛在的合作對(duì)象，每季度進(jìn)行一次合作洽談。 八、危機(jī)管理與品牌維護(hù) 監(jiān)督外貿(mào)市場(chǎng)的輿情，及時(shí)處理負(fù)面信息，維護(hù)品牌形象。建立輿情監(jiān)測(cè)機(jī)制，每天監(jiān)測(cè)外貿(mào)市場(chǎng)的輿情動(dòng)態(tài)。 制定外貿(mào)市場(chǎng)危機(jī)應(yīng)對(duì)方案，確保在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地處理。每半年進(jìn)行一次危機(jī)演練，提高應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。