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一、管理統(tǒng)籌
1. 在科長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助制定科室年度工作計劃并組織實施，監(jiān)督科室日常工作開展。
2. 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)療、護理、院感、藥學(xué)等職能部門，推進全院質(zhì)量安全管理工作。
二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理
1.協(xié)同醫(yī)療、護理、院感、藥學(xué)等職能部門，組織全院醫(yī)療質(zhì)量檢查，建立內(nèi)部質(zhì)量公示制度，定期通報關(guān)鍵指標(biāo)。
2.運用PDCA等管理方法，推動問題整改，促進質(zhì)量持續(xù)改進。
三、不良事件與風(fēng)險管理
1. 負責(zé)醫(yī)療安全不良事件管理，匯總各歸口部門上報內(nèi)容，組織根本原因分析（RCA）。
2. 建立風(fēng)險預(yù)警機制，定期分析不良事件數(shù)據(jù)，提出防范措施并督導(dǎo)落實。
四、質(zhì)量安全培訓(xùn)與教育
1. 制定年度質(zhì)量安全培訓(xùn)計劃，組織法律法規(guī)、核心制度、患者安全等專題培訓(xùn)。
2. 針對質(zhì)量檢查及不良事件中發(fā)現(xiàn)的問題，開展針對性培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量安全意識。
五、數(shù)據(jù)管理與分析
1. 匯總各職能部門質(zhì)量數(shù)據(jù)，定期編制《醫(yī)療質(zhì)量簡報》。
2. 運用質(zhì)量管理工具分析數(shù)據(jù)，提出優(yōu)化建議，為決策提供依據(jù)。
六、迎檢與對外協(xié)調(diào)
1. 配合上級衛(wèi)生行政部門及質(zhì)控中心檢查，督促各部門落實整改要求。
2. 參與醫(yī)院等級評審、績效考核等專項工作。
七、其他職責(zé)
1. 跟蹤醫(yī)療質(zhì)量安全管理新政策、新要求，結(jié)合醫(yī)院實際推動落實。
2. 完成院領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門交辦的其他任務(wù)。