1、負(fù)責(zé)廠務(wù)團(tuán)隊(duì)(運(yùn)維、后勤、安全等崗位)的人員管理,包括招聘面試、排班調(diào)度、技能培訓(xùn)(如設(shè)備維修技巧、安全操作規(guī)范),以及績(jī)效考核與激勵(lì),提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
2、制定并落地廠務(wù)工作制度與流程,如設(shè)備巡檢標(biāo)準(zhǔn)、后勤服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處置流程,確保團(tuán)隊(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯,減少人為失誤。
3、統(tǒng)籌廠務(wù)日常事務(wù)協(xié)調(diào),對(duì)接生產(chǎn)、行政、采購(gòu)等部門(mén),及時(shí)響應(yīng)需求(如生產(chǎn)車(chē)間提出的動(dòng)力調(diào)整需求),解決跨部門(mén)協(xié)作問(wèn)題(如后勤物資采購(gòu)銜接)。
4、主導(dǎo)工廠動(dòng)力系統(tǒng)、廠房設(shè)施(管線、地面、通風(fēng))的運(yùn)維規(guī)劃,制定年度/季度保養(yǎng)計(jì)劃,監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度,確保設(shè)備故障率低于目標(biāo)值,不影響生產(chǎn)。
5、 管控設(shè)備維修與改造,審核維修方案(如重大設(shè)備故障搶修方案)、評(píng)估技術(shù)改造項(xiàng)目(如節(jié)能設(shè)備替換),平衡維修成本與設(shè)備使用壽命,避免過(guò)度維修或成本浪費(fèi)。
6、監(jiān)控能源消耗,分析水、電、氣等能耗數(shù)據(jù),識(shí)別異常(如某區(qū)域能耗驟增),推動(dòng)節(jié)能措施落地(如優(yōu)化空壓機(jī)運(yùn)行時(shí)段、更換LED燈具),達(dá)成工廠降本目標(biāo)。
7、統(tǒng)籌廠區(qū)安全生產(chǎn)管理,組織安全隱患排查(每周/每月定期排查+突擊檢查),重點(diǎn)管控電氣安全、消防設(shè)施、危廢處理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),督促整改隱患,確保零重大安全事故。
8、 落實(shí)環(huán)保合規(guī)要求,監(jiān)督廢水、廢氣、固廢的處理流程,確保符合國(guó)家/地方環(huán)保法規(guī),協(xié)調(diào)外部檢測(cè)(如季度環(huán)保檢測(cè)),留存合規(guī)記錄,避免環(huán)保處罰。
9、主導(dǎo)應(yīng)急管理,制定火災(zāi)、停電、設(shè)備故障、泄漏等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,定期組織消防演練、應(yīng)急培訓(xùn),確保團(tuán)隊(duì)能快速響應(yīng),降低事故影響。
10、政府對(duì)接