1. 核心增長(zhǎng)目標(biāo)達(dá)成:負(fù)責(zé)制定個(gè)人/團(tuán)隊(duì)階段性銷售增長(zhǎng)計(jì)劃,確保達(dá)成公司設(shè)定的業(yè)績(jī)?cè)隽磕繕?biāo),重點(diǎn)突破高潛力市場(chǎng)或高價(jià)值客戶的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)。
2. 高潛力客戶全周期運(yùn)營(yíng):主動(dòng)挖掘行業(yè)內(nèi)高增長(zhǎng)潛力客戶,完成從線索獲取、需求調(diào)研到簽約轉(zhuǎn)化的全流程;同時(shí)對(duì)存量客戶進(jìn)行分層維護(hù),推動(dòng)復(fù)購(gòu)、交叉銷售或轉(zhuǎn)介紹,提升客戶生命周期價(jià)值。
3. 增長(zhǎng)策略制定與落地:基于行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及客戶需求,設(shè)計(jì)差異化增長(zhǎng)策略(如新客戶拓客方案、老客戶激活政策);聯(lián)動(dòng)數(shù)字化工具落地策略,確?!矮@客-轉(zhuǎn)化-留存”鏈路高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4. 數(shù)據(jù)復(fù)盤與策略優(yōu)化:定期監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)(如渠道轉(zhuǎn)化效率、客戶流失率、單客貢獻(xiàn)值),分析增長(zhǎng)瓶頸(如某類客戶簽約率低、某策略ROI不足);基于數(shù)據(jù)結(jié)論調(diào)整銷售方法、優(yōu)化資源投入,保障增長(zhǎng)策略的有效性。
5. 增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)沉淀與賦能:總結(jié)成功的增長(zhǎng)案例(如高價(jià)值客戶轉(zhuǎn)化方法論、存量客戶激活技巧),形成可復(fù)用的銷售工具或話術(shù);必要時(shí)向團(tuán)隊(duì)分享經(jīng)驗(yàn),協(xié)助新人快速掌握增長(zhǎng)型銷售邏輯,助力整體團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)提升。