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負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃，包括時(shí)間線，資源分配，成本預(yù)算等，設(shè)定項(xiàng)目里程碑，確保項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)清晰明確
組織工程建設(shè)月度會(huì)議及臨時(shí)糾偏會(huì)議，制定追趕措施并跟進(jìn)各項(xiàng)措施執(zhí)行的有效性及及時(shí)性
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度，費(fèi)用的實(shí)施控制工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制，協(xié)調(diào)各方在項(xiàng)目進(jìn)度上的問(wèn)題
制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)措施
參與項(xiàng)目變更處理，索賠和反索賠工作，收集工期索賠依據(jù)，負(fù)責(zé)工期索賠工作
具備5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理流程和方法論
持有PMP,PRINCE2等國(guó)際項(xiàng)目管理認(rèn)證者優(yōu)先考慮