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一、工藝流程設(shè)計(jì)與規(guī)劃3 工藝路線制定 3 根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙，制定產(chǎn)品的加工流程和工藝路線，分解工序并確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范3。 工藝文件編制 2 編制工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、工位測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等文檔，修訂或制定材料消耗工藝定額2。 工藝優(yōu)化 3 通過流程分析、仿真模擬等技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝路線，提出合理化建議以提高效率、降低成本3。 二、生產(chǎn)技術(shù)支持與質(zhì)量控制3 工裝設(shè)計(jì)與驗(yàn)證 5 設(shè)計(jì)工藝裝備及工裝，負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)證、改進(jìn)及工裝驗(yàn)證工作，確保生產(chǎn)可行性8。 質(zhì)量監(jiān)督與改進(jìn) 6 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)控質(zhì)量狀況，指導(dǎo)解決技術(shù)問題1。 處理生產(chǎn)異常，分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，制定改進(jìn)措施并跟蹤驗(yàn)證2。 工藝紀(jì)律管理 5 起草工藝管理制度，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律，組織工藝技術(shù)資料歸檔與立卷6。 三、新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)管理1 新產(chǎn)品試制 1 參與新產(chǎn)品的工藝工裝設(shè)計(jì)、試制方案制定及試制報(bào)告完善，協(xié)助產(chǎn)品鑒定1。 技術(shù)文檔管理 3 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)文檔的收集、整理、審核及更新，確保文件有效性2。 新技術(shù)推廣 5 組織新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)研究，推廣成果至全公司，提升整體技術(shù)水平6。 四、生產(chǎn)運(yùn)營支持 生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度 3 協(xié)助制定生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源分配，確保工藝裝備與生產(chǎn)進(jìn)度匹配。 成本控制 3 通過工藝優(yōu)化降低材料消耗、能耗，參與成本核算與分析。 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與考核 7 組織工藝操作培訓(xùn)，考核員工技能，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。 五、其他職責(zé) 參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃編制5； 協(xié)助采購部門進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估與物料計(jì)劃管理5； 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)任務(wù) 3、具備出色的創(chuàng)新思維和解決問題能力，善于溝通與合作；工資面議