国产md视频一区二区三区,chinese国产xxxx实拍

登錄/注冊我要招人

400-885-9898

更新于今天

APP

舉報

生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/車間主管

1.5-3萬

連云港贛榆區(qū)
5-10年
大專
全職
招1人

職位描述

生產(chǎn)質量管理生產(chǎn)研發(fā)管理生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)技術管理生產(chǎn)采購管理生產(chǎn)現(xiàn)場管理生產(chǎn)工廠管理生產(chǎn)調度管理生產(chǎn)進度管理

全面負責生產(chǎn)運營管理：
- 制定并執(zhí)行生產(chǎn)戰(zhàn)略：根據(jù)公司整體戰(zhàn)略和市場預測，制定工廠的中長期生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能布局和年度生產(chǎn)目標。
- 生產(chǎn)計劃與調度：領導制定并優(yōu)化主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和詳細的生產(chǎn)排程，確保資源（人、機、料、法、環(huán)）高效配置，滿足銷售訂單的準時交付。
- 生產(chǎn)過程監(jiān)控與優(yōu)化：監(jiān)督整個生產(chǎn)過程（從原材料入庫到成品出貨），確保各工序按標準作業(yè)程序執(zhí)行，識別瓶頸，持續(xù)優(yōu)化工藝流程、生產(chǎn)布局和作業(yè)方法，提升生產(chǎn)效率。
- 產(chǎn)能管理與提升：評估現(xiàn)有產(chǎn)能利用率，規(guī)劃產(chǎn)能擴張或優(yōu)化方案，組織實施新生產(chǎn)線/設備的引進、安裝、調試和驗收。
嚴控產(chǎn)品質量：
- 建立并維護質量管理體系：確保生產(chǎn)全過程符合ISO 9001、IATF 16949（如適用）等質量管理體系要求，推動零缺陷文化。
- 質量標準執(zhí)行與監(jiān)控：確保所有產(chǎn)品嚴格按照設計圖紙、工藝文件和質量標準進行生產(chǎn)和檢驗。
- 質量數(shù)據(jù)分析與改進：主導生產(chǎn)過程中的質量數(shù)據(jù)分析（如直通率、一次合格率、報廢率、客戶投訴率），組織質量會議，推動根本原因分析和持續(xù)改進項目。
- 處理重大質量問題：領導跨部門團隊解決生產(chǎn)過程中的重大質量異常和客戶投訴。
精益成本控制：
- 制造成本管控：負責制定、監(jiān)控并達成生產(chǎn)成本預算（包括直接材料、直接人工、制造費用）。持續(xù)尋找降低成本的途徑。
- 生產(chǎn)效率提升：通過精益生產(chǎn)工具（如5S、TPM、價值流分析、快速換模、防錯等）的應用，減少浪費，提高勞動生產(chǎn)率、設備綜合效率。
- 物料損耗管理：嚴格控制原材料、在制品和成品的損耗，分析損耗原因并推動改善。
安全生產(chǎn)與環(huán)境保障：
- 落實安全責任制：作為工廠安全生產(chǎn)第一責任人（或關鍵責任人），建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保符合國家及地方安全環(huán)保法規(guī)（如安全生產(chǎn)法、消防法、環(huán)保法）及行業(yè)標準（特別是鋰電池生產(chǎn)涉及的安全規(guī)范）。
- 風險識別與管控：主導生產(chǎn)區(qū)域的安全風險評估，識別重大危險源（如化學品、高壓、高溫、火災爆炸風險），制定并監(jiān)督執(zhí)行有效的管控措施和應急預案。
團隊建設與人員管理：
- 組織架構與人員配置：合理規(guī)劃生產(chǎn)部門的組織架構和人員編制。
- 人才選拔與培養(yǎng)：負責生產(chǎn)管理干部和技術骨干的選拔、任用、培養(yǎng)和考核。建立人才梯隊。
- 績效管理：制定生產(chǎn)部門的關鍵績效指標，并分解到各層級，實施績效考核，激勵團隊達成目標。
供應鏈與物料管理協(xié)同；
技術、設備與設施管理；
跨部門協(xié)作與溝通。