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1.銷售目標(biāo)與策略制定?
根據(jù)公司整體銷售任務(wù)，分解制定項目階段性銷售計劃，并監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度;
參與或協(xié)助策劃部門調(diào)整營銷策略，優(yōu)化銷售方案，如定價、促銷活動等;
2??.團(tuán)隊管理與培訓(xùn)?
負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊組建、考核及日常管理，包括任務(wù)分配、績效評估與獎懲機制實施;
組織定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊銷售技巧與產(chǎn)品知識，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)執(zhí)行中的問題。??
3.銷售現(xiàn)場運營與客戶服務(wù)?
監(jiān)督售樓處日常運營，確保銷售流程合規(guī)，處理客戶投訴與突發(fā)事件;
主導(dǎo)客戶回訪和關(guān)系維護(hù)，挖掘潛在需求，協(xié)助完成按揭辦理、交房等售后環(huán)節(jié)。??
4.跨部門協(xié)作與資源整合?
對接策劃、財務(wù)等部門，協(xié)調(diào)營銷活動執(zhí)行與預(yù)算控制;
管理外部合作方（如銷售代理公司），確保合作高效順暢。??