通過全面策劃和統(tǒng)籌開展物流規(guī)劃、業(yè)務計劃、存貨管理、器具管理、自動化和信息化建設,控制庫存成本,持續(xù)改善物流績效,不斷降低物流成本,提升公司市場競爭力。
"1.熟悉團隊成員的業(yè)務能力和工作內(nèi)容,能夠合理調(diào)配部門內(nèi)工作,最大限度的發(fā)揮團隊協(xié)作效益。
2.掌握物流管理的知識,包括但不限于物流成本構(gòu)成和控制方法、存貨管理過程和控制方法、工廠布局關注點及優(yōu)化方法、物流自動化/數(shù)字化發(fā)展趨勢。能夠開展物流成本管理、存貨管理和工廠布局和物流自動化/數(shù)字化相關工作的統(tǒng)籌策劃; 3.掌握物流成本/存貨數(shù)據(jù)分析和處理工具使用方法,具備成本和數(shù)據(jù)分析及處理能力。
4.能看懂CAD圖紙,具備工廠布局審核能力。
5.熟悉汽車塑料產(chǎn)品的加工工藝和物流流向。
6.熟悉汽車行業(yè)信息化系統(tǒng)在物流模塊的功能及作用。
7.具備辦公軟件的操作能力。"