核心職責(zé)
一、戰(zhàn)略管理與落地
依據(jù)公司長(zhǎng)短期規(guī)劃,搭建組織架構(gòu),主導(dǎo)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新方向,確保戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
搭建互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)管理體系(用戶增長(zhǎng)、商業(yè)化、技術(shù)中臺(tái)等),優(yōu)化組織架構(gòu)與流程
二、團(tuán)隊(duì)與績(jī)效管理
直接管理100+人規(guī)模團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)高管團(tuán)隊(duì)的協(xié)同與考核
建立有效機(jī)制,推動(dòng)核心崗位人才梯隊(duì)建設(shè)
三、公司品牌建設(shè)
塑造企業(yè)形象
任職要求
多年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先