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1，生產(chǎn)計(jì)劃，分解至當(dāng)班產(chǎn)線，明確各工位生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)能目標(biāo)（如 hourly output 小時(shí)產(chǎn)出、OEE 設(shè)備綜合效率），確保按訂單交期完成生產(chǎn)。
2，實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)線運(yùn)行狀態(tài)：跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度（如工單完成率、在制品庫(kù)存），及時(shí)解決瓶頸問題（如設(shè)備故障、物料短缺），避免停工待料或產(chǎn)能浪費(fèi)。
3，需與上下班次做好交接記錄（如未完成工單、設(shè)備異常、物料剩余量），確保生產(chǎn)連續(xù)性；夜間 / 凌晨班次需強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工序的巡查，避免效率下滑。
4，優(yōu)化生產(chǎn)流程：定期分析當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)（如工時(shí)利用率、產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率），提出流程改進(jìn)建議（如工位調(diào)整、動(dòng)作優(yōu)化），降低生產(chǎn)成本（如能耗、物料損耗）。
5，倒班人員排班與考勤：根據(jù)生產(chǎn)需求制定合理的倒班表（如兩班倒、三班倒），平衡員工休息與生產(chǎn)需求，處理請(qǐng)假、調(diào)班申請(qǐng)，確保當(dāng)班人員足額到崗。
6，新員工培訓(xùn)與在崗輔導(dǎo)：負(fù)責(zé)新員工的車間安全、操作流程、設(shè)備使用等崗前培訓(xùn)，安排老員工帶教。
7，針對(duì)當(dāng)班員工的操作薄弱點(diǎn)（如品質(zhì)失誤、效率偏低）進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)技能水平。
8，績(jī)效與紀(jì)律管理：記錄員工當(dāng)班表現(xiàn)（如產(chǎn)量、品質(zhì)、合規(guī)性），參與月度 / 季度績(jī)效評(píng)估；對(duì)違反車間紀(jì)律（如違規(guī)操作、遲到早退）的行為進(jìn)行及時(shí)糾正，必要時(shí)按制度處理。
9，執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：監(jiān)督員工按 SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序）操作，定期抽查在制品、成品的品質(zhì)（如尺寸、外觀、性能），確保符合客戶或工廠的品質(zhì)要求。
10，品質(zhì)異常響應(yīng)：一旦發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題（如不良品超標(biāo)、客戶投訴關(guān)聯(lián)批次），積極參與技術(shù)、質(zhì)檢人員分析原因（如人、機(jī)、料、法、環(huán)），制定整改措施（如調(diào)整參數(shù)、更換物料），并跟蹤整改效果，避免問題重復(fù)發(fā)生。
11，夜間 / 非工作日班次需建立 “品質(zhì)異?？焖偕蠄?bào)機(jī)制”避免因響應(yīng)延遲導(dǎo)致不良品堆積。
12，設(shè)備日常維護(hù)：監(jiān)督員工做好設(shè)備的班前點(diǎn)檢（如潤(rùn)滑、緊固、清潔）和班后保養(yǎng)，記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；若設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)聯(lián)系維修部門，跟蹤維修進(jìn)度，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間（OEE 損失）。
13，物料領(lǐng)用與管控：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃申請(qǐng)物料，監(jiān)督物料領(lǐng)用、存儲(chǔ)、使用過程，避免錯(cuò)用、浪費(fèi)（如物料損耗率控制在規(guī)定范圍內(nèi)）；跟蹤物料庫(kù)存，當(dāng)庫(kù)存不足時(shí)提前預(yù)警，確保生產(chǎn)不中斷。
14，日常檢查車間安全隱患（如消防設(shè)施、防護(hù)裝備、通道暢通），監(jiān)督員工禁止違規(guī)操作。
15，準(zhǔn)確記錄當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)（產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備停機(jī)時(shí)間）、品質(zhì)數(shù)據(jù)（不良品率、異常次數(shù)）、人員數(shù)據(jù)（考勤、培訓(xùn)情況），形成當(dāng)班報(bào)表。
16，向上級(jí)主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)每日 / 每周的生產(chǎn)、品質(zhì)、安全情況；與采購(gòu)（物料）、銷售（交期）、品質(zhì)（異常）等部門對(duì)接，同步信息，協(xié)同解決問題。
17，積極配合其他部門（如研發(fā)、項(xiàng)目或品質(zhì)）相關(guān)工作。

任職資格：

學(xué)歷背景
大專及以上學(xué)歷（必須統(tǒng)招），機(jī)械制造、機(jī)電一體化、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；若有豐富經(jīng)驗(yàn)，可放寬至中專學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)
1. 3 年以上制造業(yè)生產(chǎn)一線經(jīng)驗(yàn)（如汽車零部件、電子、機(jī)械加工等行業(yè)優(yōu)先），其中 1-2 年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)（如班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)）；
2. 有倒班管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉倒班模式下的人員協(xié)調(diào)、跨時(shí)段問題處理流程；
3. 有精益生產(chǎn)（如 5S、TPM、Lean）推行經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先（如參與過產(chǎn)能提升、成本降低項(xiàng)目）。

專業(yè)技能
1. 生產(chǎn)管理：熟悉制造業(yè)生產(chǎn)流程，能看懂生產(chǎn)計(jì)劃、工單，具備產(chǎn)能分析、流程優(yōu)化能力；
2. 品質(zhì)與設(shè)備：基礎(chǔ)性了解品質(zhì)管理工具（如 QC 七大手法、FMEA），能看懂 SOP、設(shè)備點(diǎn)檢表，具備基礎(chǔ)的設(shè)備故障判斷能力；
3. 數(shù)據(jù)與工具：會(huì)使用 Office 辦公軟件（Excel 做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、PPT 做匯報(bào)），若會(huì)使用 ERP（如 SAP、用友）、MES（生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)）等管理系統(tǒng)者優(yōu)先；
4. 合規(guī)知識(shí)：熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)、制造業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

軟素質(zhì)
1. 溝通協(xié)調(diào)能力：能清晰對(duì)接上下班次、跨部門（如項(xiàng)目、工藝、品質(zhì)、設(shè)備），解決協(xié)同問題；
2. 問題解決能力：面對(duì)生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備突發(fā)問題，能快速分析、決策，避免事態(tài)擴(kuò)大；
3. 團(tuán)隊(duì)管理能力：能激勵(lì)倒班團(tuán)隊(duì)（尤其夜間班次），平衡嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷，降低員工流失率；
4. 抗壓能力：能適應(yīng)倒班作息（如夜班、節(jié)假日值班），承受生產(chǎn)任務(wù)緊張、異常問題多的工作壓力；
5. 責(zé)任心與執(zhí)行力：對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)、品質(zhì)、安全負(fù)責(zé)，能落地各項(xiàng)制度和整改要求，不推諉。

能適應(yīng)倒班（如兩班倒：白班 8:00-20:00，夜班 20:00-8:00）。

團(tuán)隊(duì)氛圍好，管理人性化，足額繳納社保，公積金12%。