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崗位職責(zé) 1.人員招聘與配置：根據(jù)廠區(qū)各部門的用人需求，制定招聘計(jì)劃，通過多種渠道（如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、人才市場等）進(jìn)行人員招聘，篩選簡歷、組織面試，確保及時(shí)為廠區(qū)補(bǔ)充合適的人才。 2.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等手續(xù)的辦理，建立和維護(hù)員工檔案；處理員工的日常咨詢和訴求，協(xié)調(diào)解決員工之間的矛盾和問題，營造良好的員工關(guān)系和工作氛圍。 3.考勤與薪酬管理：監(jiān)督廠區(qū)員工的考勤情況，統(tǒng)計(jì)考勤數(shù)據(jù)；協(xié)助制定和執(zhí)行薪酬福利政策，核算員工工資、獎(jiǎng)金、福利等，確保薪酬發(fā)放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。 4.培訓(xùn)與發(fā)展：了解員工的培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。 5.績效管理：協(xié)助制定和完善廠區(qū)的績效考核制度，組織實(shí)施績效考核工作，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為員工的晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等提供依據(jù)。 6.企業(yè)文化建設(shè)：組織開展各類企業(yè)文化活動(dòng)，如員工生日會(huì)、節(jié)日慶?；顒?dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)等，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。