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（一）數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
1.數(shù)據(jù)支撐：支撐做好數(shù)據(jù)提取、統(tǒng)計(jì)、分析挖掘工作，集中操作審核依據(jù)收集整理，追溯資料收集整理及系統(tǒng)推送，系統(tǒng)操作規(guī)范性初審等。
2.流程管理支撐：支撐跨部門流程梳理，監(jiān)控關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程執(zhí)行時(shí)限和實(shí)施質(zhì)量并完成預(yù)警工作，支撐做好業(yè)務(wù)流程評(píng)估、優(yōu)化。
3.綜合支撐服務(wù)：輔助完成其他資料收集、整理、材料歸檔等綜合性事務(wù)支撐工作。
（二）工程質(zhì)量管理
1、工程質(zhì)量管理機(jī)制跟蹤檢查支撐：按照2025年的檢查計(jì)劃，支撐檢查組通過(guò)查資料、訪人員、審流程，對(duì)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制度及保證體系全程跟蹤，核查其合規(guī)性，評(píng)估運(yùn)行效能，形成記錄并反饋問題，提出改進(jìn)建議，保障管理規(guī)范。?
2、現(xiàn)場(chǎng)站址檢查支撐：依標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)工程實(shí)體、工藝、材料設(shè)備及安全施工全面檢查。定制檢查清單，采用目測(cè)、實(shí)測(cè)、檢測(cè)等方式，記錄問題并取證，要求施工方確認(rèn)，及時(shí)匯報(bào)。
3、線上抽檢：搭建線上平臺(tái)，遠(yuǎn)程抽檢質(zhì)量資料、影像及數(shù)據(jù)。按進(jìn)度制定計(jì)劃，隨機(jī)抽取項(xiàng)目核查資料真實(shí)性與施工規(guī)范性，對(duì)問題督促整改并復(fù)查，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
4、問題分析與整改：梳理現(xiàn)場(chǎng)及線上問題，剖析原因，多維度切入，結(jié)合實(shí)際提出具體整改建議，明確措施、責(zé)任人和期限，評(píng)估有效性后形成報(bào)告提交。
5、檢查報(bào)告編制：設(shè)檢查周期，周期結(jié)束后匯總工作，編制含檢查概況、問題分析、整改建議的圖文報(bào)告，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，按時(shí)提交。
6、日常臺(tái)賬管理：負(fù)責(zé)質(zhì)量資料臺(tái)賬的收集、整理與歸檔，建立管理制度，歸集檢查記錄等資料，分類裝訂并建電子臺(tái)賬，定期維護(hù)，為質(zhì)量追溯提供依據(jù)。