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1、經(jīng)營管理：
（1）目標管理：協(xié)助上級制定部門階段目標與工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。
（2）財務管理：協(xié)助上級做好部門年度人員編制及財務預決算工作，以收定支，定期檢查。
2、業(yè)務管理
（1）設備維護：負責區(qū)內(nèi)供電、應急發(fā)電設施設備及各水閘泵房的管理，以及跟進各類日常維修、養(yǎng)護工作。
（2）突發(fā)事件處理：及時處理當值期間發(fā)生的各類突發(fā)事件與投訴。
（3）接管驗收：參與新接管物業(yè)的三方接管驗收工作。
（4）業(yè)戶需求：解決小區(qū)業(yè)戶提出的維修需求。
（3）排班管理：負責核實本中隊人員的排班、出勤、加班、調(diào)休等考勤信息，如實記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題。
3、團隊管理：
（1）培訓效果跟進驗收。
（2）組織團隊建設活動。
4、 完成上級交辦的其他工作。