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1、依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，預(yù)測(cè)組織未來(lái)的人力資源需求，制定與之匹配的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，明確人才招聘、培養(yǎng)、保留等方面的策略與方向。 2、定期對(duì)公司人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行盤點(diǎn)，分析人力資源結(jié)構(gòu)、人員流動(dòng)率、各部門人員配置合理性等，為規(guī)劃調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。 3、負(fù)責(zé)招聘流程的全程把控，包括簡(jiǎn)歷篩選、面試組織與實(shí)施（設(shè)計(jì)面試流程、組建面試團(tuán)隊(duì)、參與面試環(huán)節(jié)等）、人才測(cè)評(píng)、背景調(diào)查等，確保為公司選拔出高素質(zhì)、合適的人才。 4、與用人部門保持密切溝通，了解崗位需求變化，及時(shí)調(diào)整招聘策略，提高招聘效率與質(zhì)量 5、分析公司員工的培訓(xùn)需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目。 6、開(kāi)發(fā)和整合培訓(xùn)資源，包括內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與優(yōu)化等，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)用性。 7、負(fù)責(zé)薪酬核算與發(fā)放工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，按時(shí)發(fā)放工資與福利。同時(shí)，對(duì)薪酬福利成本進(jìn)行預(yù)算與控制，定期進(jìn)行成本分析，為公司人力成本控制提供建議。 8、建立和維護(hù)和諧的員工關(guān)系，處理員工申訴、勞動(dòng)糾紛等問(wèn)題，確保公司與員工之間的溝通順暢，及時(shí)化解矛盾。 9、監(jiān)督公司勞動(dòng)法律法規(guī)的執(zhí)行情況，確保公司各項(xiàng)人力資源管理制度與操作符合法律法規(guī)要求，防范勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)。