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崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)整個車間的工作管理和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程的順利運行。
2、負(fù)責(zé)接收、下發(fā)生產(chǎn)指令單，組織實施生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)人員按時按質(zhì)按期完成下達(dá)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日例會，每周檢討，月度總結(jié)，把好質(zhì)量關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量理念，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
4、通過生產(chǎn)日報表，現(xiàn)場巡視，及時跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，對成品半成品庫存與呆滯，不良品率，生產(chǎn)計劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn)。
5、組織召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備維護(hù)，現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保障生產(chǎn)流程的正常進(jìn)行。
6、建立健全各項生產(chǎn)記錄臺帳檔案，確保各項原始記錄資料完整準(zhǔn)確。
7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備管理，監(jiān)督指導(dǎo)員工進(jìn)行點檢工作，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng)。
8、與技術(shù)部門配合，組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，工藝改進(jìn)，搞高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善優(yōu)化作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本物料消耗。
9、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，落實生產(chǎn)安全教育意識，確保安全生產(chǎn)，重視生產(chǎn)安全第一，培訓(xùn)教育車間員工嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書工藝流程操作。
10、不定期對車間員工培訓(xùn)，設(shè)備操作流程和工藝操作流程，提高員工技能和工作效率。
11、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場5S管理，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)勞動環(huán)境。
12、按時完成本部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。