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1. 技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略：制定并推動公司中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，確保技術(shù)能力建設(shè)與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配。
2. 質(zhì)量保證與風(fēng)險控制
· 建立并維護(hù)公司的質(zhì)量管理體系（QHSE）： 制定和完善公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、校審流程、圖紙規(guī)范、報告模板等。
· 主持重大項目的技術(shù)評審： 對關(guān)鍵階段的設(shè)計方案、計算書、圖紙、報告進(jìn)行最終技術(shù)審核，簽署批準(zhǔn)重要技術(shù)文件。
· 管理技術(shù)風(fēng)險： 識別項目中的重大技術(shù)風(fēng)險，組織處理重大技術(shù)問題和工程事故，提供權(quán)威的技術(shù)解決方案和決策。
· 確保所有項目符合國家、地方及行業(yè)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及客戶的要求。
3業(yè)務(wù)支持與解決方案
· 為市場拓展提供高端技術(shù)支持，參與重大項目的投標(biāo)、技術(shù)談判，審核技術(shù)方案，凸顯公司技術(shù)優(yōu)勢。
· 擔(dān)任重大項目的技術(shù)顧問或項目總監(jiān)，為解決項目中最復(fù)雜和關(guān)鍵的技術(shù)難題提供專家意見。
· 維護(hù)與重要客戶、合作伙伴及政府技術(shù)主管部門的高層技術(shù)關(guān)系。
4. 人才發(fā)展與知識管理
· 構(gòu)建公司的技術(shù)梯隊，制定技術(shù)人才的培養(yǎng)和晉升計劃。
· 組織內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)、講座和經(jīng)驗(yàn)分享會，提升全員技術(shù)水平。
· 負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵技術(shù)人員（如注冊工程師、技術(shù)專家）的技術(shù)能力評估和資格管理。
· 推動公司知識庫的建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)成果、專家經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐的沉淀與共享。
6. 資源與合規(guī)管理
· 管理公司的技術(shù)資質(zhì)（如資質(zhì)）的維護(hù)、升級和拓展。
· 確保公司技術(shù)人員的個人執(zhí)業(yè)資格注冊、繼續(xù)教育等符合規(guī)范要求。
任職資格：
· 8年以上相關(guān)工程項目總工/造價經(jīng)驗(yàn)，5年以上工程咨詢公司或施工管理經(jīng)驗(yàn)。
· 具有多個大型、復(fù)雜項目的全程技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)，并有成功的項目案例。
· 熟悉工程咨詢業(yè)的全過程（前期咨詢、設(shè)計、施工配合等）和技術(shù)規(guī)范。