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1. 根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，協(xié)助制度公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解形成公司年度組織績(jī)效指標(biāo)、目標(biāo)、年度重點(diǎn)項(xiàng)目及重要舉措，確保公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效落地。
2. 協(xié)助制定公司各部門(mén)組織績(jī)效考核方案及考核指標(biāo)，定期回顧各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，輸出考核結(jié)果，對(duì)于未達(dá)成指標(biāo)組織各部門(mén)進(jìn)行原因分析制定改進(jìn)措施，定期跟蹤改進(jìn)措施的落實(shí)情況，確保組織績(jī)效目標(biāo)達(dá)成。
3. 編制經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行回顧，組織各部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)偏差進(jìn)行原因分析、制定糾偏措施，確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
4. 負(fù)責(zé)公司級(jí)會(huì)議規(guī)劃，制定年度會(huì)議計(jì)劃及會(huì)議圖譜，按計(jì)劃組織召開(kāi)公司級(jí)例會(huì)，編制會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議待辦項(xiàng)進(jìn)行督辦管理，確保會(huì)議事項(xiàng)的有效落實(shí)。
5. 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目管理，組織項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過(guò)程跟進(jìn)、參與項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)與項(xiàng)目驗(yàn)收，協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需資源，對(duì)項(xiàng)目異常情況進(jìn)行預(yù)警，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
6. 負(fù)責(zé)與政府部門(mén)對(duì)接，完成相關(guān)政策項(xiàng)目的申報(bào)與驗(yàn)收工作，以確保項(xiàng)目的合規(guī)運(yùn)行。