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1、業(yè)務(wù)規(guī)劃與落地:參考行業(yè)成熟模式，在屬地實(shí)現(xiàn)社區(qū)樣板落地、設(shè)計(jì)可持續(xù)商業(yè)模式、管控成本效率，2、運(yùn)營體系搭建:負(fù)責(zé)組建屬地化團(tuán)隊(duì)，招聘培訓(xùn)屬地化服務(wù)人員，建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置相關(guān)服務(wù)指標(biāo)。3、運(yùn)營統(tǒng)籌落地:設(shè)計(jì)服務(wù)全流程，從市場調(diào)研、賣點(diǎn)提煉、定價(jià)策略到推廣方案設(shè)計(jì)，推動全鏈路落地執(zhí)行并復(fù)盤效果，輸出迭代建議。
、生態(tài)資源合作拓展:構(gòu)建社區(qū)服務(wù)體系框架，識別并對接生態(tài)鏈上下游資源，包括自營核心服務(wù)，整合本地服務(wù)，根據(jù)公司的相關(guān)機(jī)制協(xié)助進(jìn)行生態(tài)引入。