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1. 三方合作全周期管理：供應(yīng)商篩選與評估，負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣、保潔安保外包、臨時(shí)演藝團(tuán)隊(duì)等合作方的招標(biāo)比選，審核其資質(zhì)（如人力資源許可證、安全生產(chǎn)記錄）。合同履約監(jiān)督，監(jiān)控服務(wù)SLA（如保潔響應(yīng)時(shí)間≤30分鐘），定期出具供應(yīng)商KPI報(bào)告（投訴率、到崗準(zhǔn)時(shí)率）。 2. 用工風(fēng)險(xiǎn)管控：合規(guī)性審查，確保外包/派遣用工符合《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》，避免同工不同酬、超比例用工等法律風(fēng)險(xiǎn)。 3. 成本優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析：用工模型設(shè)計(jì)，根據(jù)客流波動（如節(jié)假日高峰）動態(tài)調(diào)整外包人員配比，測算外包VS自聘成本差異。費(fèi)用結(jié)算審核，復(fù)核三方公司服務(wù)賬單（如按小時(shí)計(jì)費(fèi)的臨時(shí)工考勤記錄），杜絕虛報(bào)工時(shí)。 4. 跨部門協(xié)同：對接運(yùn)營部，根據(jù)活動排期（如夜游項(xiàng)目）提前協(xié)調(diào)外包人員增配；聯(lián)動財(cái)務(wù)部，提供三方費(fèi)用預(yù)測數(shù)據(jù)，輔助年度人力預(yù)算編制。