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1、根據(jù)校區(qū)整體招生目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本部門每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。
2、負(fù)責(zé)課程包裝銷售,熟悉校區(qū)課程體系;
3、維護(hù)老學(xué)員,開拓新的學(xué)員,及時(shí)溝通家長(zhǎng),便于了解學(xué)員上課情況,促成試聽或簽單;
4、銷售代表的入職培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，銷售代表的考核及日常人員管理，銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并提交人員使用與管理建議
5、帶領(lǐng)課程顧問團(tuán)隊(duì)完成中心業(yè)績(jī)指標(biāo)；
6、負(fù)責(zé)異業(yè)合作,完成每月有效進(jìn)店率指標(biāo),進(jìn)行潛客挖掘；