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PVC等材料改性領(lǐng)軍人才需具備深厚的技術(shù)背景和豐富的管理經(jīng)驗，能夠制定技術(shù)戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)團隊、推動創(chuàng)新，并具備出色的溝通和決策能力，確保公司在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位。
1. 技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃
技術(shù)路線制定：確定PVC等材料改性的技術(shù)發(fā)展方向，制定長期研發(fā)計劃。
創(chuàng)新引領(lǐng)：推動新材料、新工藝的創(chuàng)新應(yīng)用，保持技術(shù)領(lǐng)先。
2. 團隊管理與建設(shè)
團隊組建：組建并培養(yǎng)高水平的研發(fā)團隊。
人才培養(yǎng)：指導(dǎo)團隊成員，提升整體技術(shù)水平。
績效管理：制定考核標(biāo)準(zhǔn)，評估團隊績效。
3. 研發(fā)項目管理
項目規(guī)劃：主導(dǎo)重大研發(fā)項目，確保項目按時完成。
資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推動項目進(jìn)展。
風(fēng)險管理：識別并應(yīng)對項目中的技術(shù)和管理風(fēng)險。
4. 技術(shù)合作與交流
外部合作：與高校、科研機構(gòu)等合作，推動技術(shù)突破。
行業(yè)交流：參與行業(yè)會議，提升公司技術(shù)影響力。