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1、 項目經理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、合同的控制管理，定期組織項目安全、質量、進度、成本例會;
2、開工前組織圖紙審核、現場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設施準備審核;
3、開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執(zhí)行情況、如有偏差及時調整;
4、編制資金需求計劃并實施，依合同約定向甲方收取進度款(統(tǒng)計申報、審批、收取)，分包進度款統(tǒng)計、申報;
5、參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協助材料選型、報審、采購，組織材料申購、保管、管理)參與供應商合同談判;
6、參與勞務分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數量、施工質量、與項目部配合程度給出建議);
7、施工過程中安全、進度、質量、成本、合同、信息監(jiān)督檢查管理、質量監(jiān)督驗收服務;
8、竣工后的決算服務，售后服務;
9 參與招投標工作、商務標評測，主導技術標編制;
10、公司領導交辦的其他事務。