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崗位職責(zé)：
1.人才戰(zhàn)略制定
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。
參與公司重大人事決策
對人才定位、分析、降低或減少人才風(fēng)險。
文件起草、修訂、完善各制度
a根據(jù)公司規(guī)模的發(fā)展、組織架構(gòu)的變化、業(yè)務(wù)的調(diào)整，不斷修訂與完善公司各項管理制度,呈報副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核與核準(zhǔn)；
b輔導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人建立管理制度，確保各項制度正常推行。
2.人才招聘
根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，通過各類渠道組織人才招聘，及時提供所需人才到崗。
3.績效考核
設(shè)定績效考核規(guī)則、檢查考核項目、優(yōu)化考核規(guī)定及實施細(xì)則。
4.員工工作崗位分析與確認(rèn)
定期確認(rèn)各部門員工所在崗位勝任度，找出差距原因，規(guī)劃員工職業(yè)生涯發(fā)展方向。
5.員工培訓(xùn)策劃與實施
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工對培訓(xùn)的需求，統(tǒng)籌培訓(xùn)項目，設(shè)定培訓(xùn)項目安排培訓(xùn)。
6.薪酬與福利
設(shè)定薪酬等級，員工晉升標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家、當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)要求及公司經(jīng)營情況給予相關(guān)福利規(guī)劃。
7.員工關(guān)系
通過管理方式積極協(xié)商處理各關(guān)系，提高滿意度，以支持組織實現(xiàn)其他管理目標(biāo)。
8.標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部管理運程流程
建立公司垂直指揮、橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、檢查反饋系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化運作流程，監(jiān)督匯報機制及執(zhí)行力達成，輔導(dǎo)員工按標(biāo)準(zhǔn)化運作。
9.報表
a各部門報表審核；
b個人日報、周報、月報制定與匯報。
10.服從管理
a服從上級領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排；
b配合各部門的工作安排及合作。
任職要求