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1、結(jié)合學(xué)校整體戰(zhàn)略，制定文宣部年度運(yùn)營(yíng)策略/具體目標(biāo)/重點(diǎn)措施/預(yù)算，定期開展復(fù)盤，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)動(dòng)態(tài)和家長(zhǎng)、學(xué)生及員工的需求，制定推廣策略，包括文化輸出、品牌推廣、產(chǎn)品推廣等，并定期復(fù)盤更新，確保推廣策略賦能學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研方案，組織定期匯整分析教育行業(yè)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息、家長(zhǎng)、學(xué)生及員工需求等，為學(xué)校企業(yè)文化輸出和產(chǎn)品宣傳、服務(wù)升級(jí)提供數(shù)據(jù)支持。
4、制定全媒體品牌宣傳計(jì)劃，與各類媒體建立良好的合作關(guān)系，積極爭(zhēng)取媒體資源，開展文宣投放、社交媒體推廣等，并監(jiān)測(cè)品牌宣傳效果，定期復(fù)盤，持續(xù)優(yōu)化宣傳策略，以提升學(xué)校品牌知名度和美譽(yù)度。
5、分析招生和留生數(shù)據(jù)，策劃和執(zhí)行季度線上線下招生和留生方案，制定針對(duì)性的招生推廣策略和文宣物料制作，協(xié)同校務(wù)部召開全員營(yíng)銷動(dòng)員會(huì)議，在各校區(qū)和相關(guān)媒體做好推廣工作，吸引目標(biāo)客戶群體，提高招生轉(zhuǎn)化率和留生率。
6、策劃和組織各類鏈接家、校、社區(qū)和渠道的線上線下活動(dòng)，如教育公益講座、體驗(yàn)課程等，吸引潛在客戶，并做好活動(dòng)的宣傳、執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)，確?；顒?dòng)效果達(dá)到預(yù)期。
7、策劃和組織內(nèi)部企業(yè)文化活動(dòng)，做好活動(dòng)的文案、宣傳視頻和POP等物料、執(zhí)行和后續(xù)跟進(jìn)，確保活動(dòng)效果達(dá)到預(yù)期。
8、負(fù)責(zé)制作各類市場(chǎng)宣傳和企業(yè)文化宣傳資料，包括宣傳冊(cè)、海報(bào)、視頻等，提升學(xué)校品牌形象和企業(yè)文化氛圍。
9、定期對(duì)文宣活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，提高市場(chǎng)活動(dòng)效果。同時(shí)，定期編寫部門運(yùn)營(yíng)報(bào)告，向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)運(yùn)營(yíng)狀況和業(yè)績(jī)成果
10、部門統(tǒng)籌工作：
①負(fù)責(zé)部門架構(gòu)和制度優(yōu)化，提高運(yùn)營(yíng)人效，確保各項(xiàng)工作有章可循；
②編制部門預(yù)算，合理使用費(fèi)用，降低費(fèi)用成本；
③負(fù)責(zé)部門年度、季度、月度工作計(jì)劃與總結(jié)，安排部門整體工作，組織內(nèi)部會(huì)議召開，明確職責(zé)并監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)行；
④負(fù)責(zé)部門人員選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、績(jī)效評(píng)估與績(jī)效面談，建設(shè)人才梯隊(duì)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)系，提高員工滿意度和凝聚力；
⑤負(fù)責(zé)部門對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通和協(xié)調(diào)，推廣企業(yè)文化，打造部門和學(xué)校的品牌形象；
⑥積極參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，提升通識(shí)技能和專業(yè)知識(shí)；
⑦完成職責(zé)范圍內(nèi)和日常運(yùn)作的其他事務(wù)工作；
⑧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。