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1.每月至少一次維護(hù)所轄分銷店的各項日常工作。 2.分為上半月和下半月監(jiān)督所轄分銷的購貨指標(biāo)完成進(jìn)度，并對所轄分銷區(qū)域進(jìn)行業(yè)績趨勢分析。 3.監(jiān)督檢查所轄分銷是否徹底執(zhí)行雙方簽定的分銷協(xié)議約定，特別是竄貨行為的檢查。 4.產(chǎn)品及時補(bǔ)充，新品即時上樣。 5.店鋪安全隱患的檢查。 6.安裝售后流程的執(zhí)行和落實（安裝工具抽查：白手套，地墊，鞋套，回執(zhí)單，水質(zhì)檢測工具等）。 7.負(fù)責(zé)現(xiàn)有二級進(jìn)銷商的客情維護(hù)，經(jīng)銷協(xié)議的制定，任務(wù)規(guī)劃，返利支持，活動制定； 8.負(fù)責(zé)地區(qū)域內(nèi)的項目合同的跟蹤和落實，以及資金的催收，發(fā)票等問題； 9.渠道價格管控，二級分銷渠道管控； 10.在公司進(jìn)銷存方面，根據(jù)公司庫存，設(shè)計活動，有效幫助公司解決滯銷品，不動銷品，做好二級的產(chǎn)品預(yù)測，減少由于預(yù)測不足帶來的資金壓力；