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更新于 10月31日
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舉報(bào)

人力資源總監(jiān)

2.5-3萬·13薪

職位描述

人力資源規(guī)劃績(jī)效管理薪酬福利人力資源服務(wù)新能源工業(yè)自動(dòng)化
一、職位背景：
公司已完成收購整合進(jìn)入新階段，正面臨組織穩(wěn)定、文化融合、干部隊(duì)伍重塑、效率提升及管理體系重建
等關(guān)鍵挑戰(zhàn)。為支持公司在變革中實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡與高質(zhì)量成長(zhǎng)，現(xiàn)面向社會(huì)公開招聘具備“改革推動(dòng)力+
組織修復(fù)能力+實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力”的人力資源總監(jiān)。
二、崗位核心職責(zé)
1. 戰(zhàn)略參與與組織規(guī)劃
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參與公司戰(zhàn)略制定，提供組織架構(gòu)與人才匹配策略，推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地。
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梳理優(yōu)化組織架構(gòu)，明確業(yè)務(wù)單元職責(zé)邊界，規(guī)劃組織流程與權(quán)限體系。
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建立組織健康監(jiān)測(cè)機(jī)制。
2. 整合與組織穩(wěn)定推進(jìn)
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參與公司被收購后的整合方案制定，推動(dòng)崗位梳理、權(quán)責(zé)再定義及團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
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搭建信任溝通機(jī)制，識(shí)別整合過程中的敏感點(diǎn)，防范因變革造成人才核心流失或團(tuán)隊(duì)失序。
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引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從“過渡階段心理”走向“新體制認(rèn)同”，確保業(yè)務(wù)體系穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。
3. 體系重塑與運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)
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全面梳理與優(yōu)化現(xiàn)有人力資源制度流程，結(jié)合集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)統(tǒng)一化、精細(xì)化與執(zhí)行一體化。
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推進(jìn)績(jī)效導(dǎo)向型管理機(jī)制改革，建立“目標(biāo)導(dǎo)向+價(jià)值導(dǎo)向+效率導(dǎo)向”的評(píng)價(jià)體系。
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推動(dòng)組織精益化建設(shè)，提高崗位效率，優(yōu)化冗余流程與人員配置。
4. 人才引進(jìn)與隊(duì)伍建設(shè)
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統(tǒng)籌中高端人才招聘策略，重點(diǎn)保障制造、技術(shù)、銷售核心條線人才獲取。
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深入推進(jìn)人才盤點(diǎn)，建立關(guān)鍵崗位接班梯隊(duì)與 1+N 核心骨干體系。
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構(gòu)建干部識(shí)別機(jī)制，打造執(zhí)行力強(qiáng)、結(jié)果導(dǎo)向型管理團(tuán)隊(duì)。
5. 績(jī)效薪酬激勵(lì)與成本管控
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搭建覆蓋制造端的績(jī)效管理體系，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向與過程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)績(jī)效驅(qū)動(dòng)成長(zhǎng)機(jī)制。
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構(gòu)建市場(chǎng)化、分層級(jí)的薪酬體系，推動(dòng)績(jī)效結(jié)果與激勵(lì)薪酬、晉升通道、崗位任職資格有效聯(lián)動(dòng)，平衡
激勵(lì)效果與人工成本效率。
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建立核心管理層穩(wěn)定機(jī)制與關(guān)鍵人才保留方案，增強(qiáng)組織活力并保障戰(zhàn)略執(zhí)行力。
6. 組織發(fā)展與文化融合
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構(gòu)建符合制造型上市公司的干部能力模型與職業(yè)發(fā)展路徑。
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推動(dòng)集團(tuán)文化與公司現(xiàn)場(chǎng)文化融合，形成統(tǒng)一價(jià)值認(rèn)同機(jī)制。
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構(gòu)建良好勞動(dòng)關(guān)系，建立員工溝通機(jī)制與穩(wěn)定運(yùn)行機(jī)制。
7. 合規(guī)治理與數(shù)字化建設(shè)
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完善人力資源制度流程，確保符合上市公司審計(jì)、內(nèi)控執(zhí)行與監(jiān)管合規(guī)要求。
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控制勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)、用工模式風(fēng)險(xiǎn)及激勵(lì)機(jī)制法律合規(guī)性。
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推動(dòng) HR 數(shù)字化系統(tǒng)建設(shè)，提高決策效率。
8. 團(tuán)隊(duì)管理與賦能提升
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組建高效專業(yè)的人力資源團(tuán)隊(duì)，提升與業(yè)務(wù)賦能能力。
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培養(yǎng)全員數(shù)據(jù)化思維、績(jī)效思維與經(jīng)營(yíng)協(xié)同能力。
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搭建持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)解決問題與組織驅(qū)動(dòng)能力。
三、任職要求
1. 教育背景：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、企業(yè)管理、心理學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2. 工作經(jīng)驗(yàn)：10 年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，3 年以上制造型企業(yè) HR 負(fù)責(zé)人經(jīng)驗(yàn)
3. 工作技能：具備扎實(shí)的人力資源實(shí)務(wù)能力，擅長(zhǎng)招聘、員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)管理、制度建設(shè)等模塊；熟悉制
造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理、人崗匹配規(guī)律；具備推動(dòng)組織變革、建立績(jī)效驅(qū)動(dòng)體系的實(shí)戰(zhàn)能力
4. 語言能力：英語熟練，掌握當(dāng)?shù)卣Z言者優(yōu)先。
5. 綜合能力：優(yōu)秀的溝通、影響力和問題解決能力；較強(qiáng)的抗壓能力與團(tuán)隊(duì)合作精神，適應(yīng)多文化工作
環(huán)境；具備跨部門協(xié)作推動(dòng)能力

工作地點(diǎn)

鎮(zhèn)江句容市三超新材

入職公司信息

  • 入職公司: 杭州保螞信息服務(wù)有限公司
  • 公司地址: 杭州市西湖區(qū)云夢(mèng)路云棲小鎮(zhèn)杭州保螞信息服務(wù)有限公司
  • 公司人數(shù): 10000人以上

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門頒發(fā)，代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過。

職位發(fā)布者

文先生/招聘經(jīng)理

剛剛活躍
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公司Logo江蘇成功企業(yè)管理有限公司蘇州分公司
成功人力資源集團(tuán)是中國(guó)人力資源服務(wù)業(yè)龍頭企業(yè)之一，2004年成立于江蘇省蘇州市，旗下運(yùn)營(yíng)主體主要有成功人力資源、人加科技、才薪科技、藍(lán)聘科技四大事業(yè)集群，打造了成功人力、悠客、薪稅大師、螞蟻網(wǎng)四大品牌，是一家致力于人力資源全產(chǎn)業(yè)鏈管理與開發(fā)的綜合性企業(yè)。經(jīng)過近15年的發(fā)展，已在全國(guó)33個(gè)城市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，2018年?duì)I收近百億，納稅近兩億，服務(wù)員工超過十萬人，業(yè)務(wù)合作橫跨通訊、電子、IT、汽車、醫(yī)藥、金融、物流、快消等數(shù)十個(gè)行業(yè)，幫助數(shù)千家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)降低成本、提升效率。
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