国产成人精品日本亚洲999,99久久久国产精品免费蜜臀 ,v一区无码内射国产,被调教的少妇雅芳1一19,国产成人a亚洲精v品无码

一、主要工作職責
1. 供應商開發(fā)與管理
供應商篩選：尋找優(yōu)質(zhì)供應商，評估其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、供貨能力及售后服務。
合同談判：洽談采購條款（如價格、賬期、退換貨政策、促銷支持），簽訂合作協(xié)議。
供應商考核：定期評估供應商績效（交貨準時率、商品合格率、售后服務），優(yōu)化合作名單。
2. 商品引進與汰換
新品開發(fā)：根據(jù)市場需求和銷售數(shù)據(jù)，引進暢銷品類或差異化商品（如網(wǎng)紅零食、環(huán)保日用品）。
滯銷品淘汰：分析商品動銷率，及時下架滯銷品，優(yōu)化SKU結構。
季節(jié)性調(diào)整：根據(jù)節(jié)假日、季節(jié)變化調(diào)整商品結構（如夏季增加飲料、冬季增加保暖用品）。
3. 采購計劃與訂單管理
庫存監(jiān)控：根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和庫存周轉(zhuǎn)率，制定科學采購計劃，避免斷貨或積壓。
訂單下達：向供應商下達采購訂單，跟蹤交貨進度，確保商品按時到貨。
應急補貨：針對促銷活動或突發(fā)需求（如春節(jié)備貨），快速協(xié)調(diào)供應商加急供貨。
4. 價格與成本控制
價格談判：爭取最優(yōu)采購價，降低采購成本，提高超市毛利率。
促銷支持：與供應商洽談促銷資源（如特價、買贈、堆頭費用），提升銷售業(yè)績。
市場比價：定期調(diào)研競品價格，確保超市商品價格具備競爭力。
5. 數(shù)據(jù)分析與策略優(yōu)化
銷售分析：監(jiān)控商品銷售數(shù)據(jù)，識別暢銷品、潛力品和滯銷品，調(diào)整采購策略。
庫存優(yōu)化：分析庫存周轉(zhuǎn)率，減少資金占用，提高庫存健康度。
毛利管理：優(yōu)化商品組合，確保整體毛利率達標。
6. 跨部門協(xié)作
與運營部溝通：確保商品陳列、促銷活動執(zhí)行到位。
與倉儲部對接：協(xié)調(diào)收貨、驗貨、庫存管理，減少差異和損耗。
與財務部配合：核對供應商結算單據(jù)，確保付款準確及時。
二、任職要求
1. 基本條件
20-45歲，大專及以上，供應鏈管理、市場營銷、商務相關專業(yè)優(yōu)先 。2年以上零售/快消行業(yè)采購經(jīng)驗，熟悉標品采購流程。
認同公司價值觀：目標統(tǒng)一、誠信服務、團隊合作、高效執(zhí)行、開拓創(chuàng)新