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部門管理：
1. 根據公司整體要求，編制項目公司工程部的年度工作計劃和財務預算，并負責監(jiān)督落實；
2. 組織下屬嚴格遵守公司有關管理制度和流程；
3. 負責編制和完善公司具體工程管理規(guī)范和操作細則，并嚴格執(zhí)行；
4. 指導下屬員工開展各專業(yè)工程管理的工作；
5. 參與下屬員工的招聘選拔工作，組織下屬培訓和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬員工的素質和能力；
負責直接下屬的績效考核，幫助其提高工作績效；
工程管理：
1. 在公司工程管理部和預決算部的指導下，負責組織對項目工程進度、質量、成本、安全施工等管理工作
2. 負責組織施工單位編制項目工程進度計劃、資金計劃、材料、設備采購、進場計劃并審核；
3. 負責組織監(jiān)督工程質量、進度和安全施工；
4. 負責組織處理現場工程計量和簽證等日常事務；
5. 負責建立項目公司的質量和安全管理體系；
6. 負責協調施工單位和監(jiān)理單位、公司內部各部門之間關系；
7. 協助市政配套工程的施工協調工作；
8. 根據工程進度情況，審核施工月報表，核定工程進度款支付額，協助預決算總部有效控制工程成本；
9. 參與各分部分項工程、單體工程及竣工的驗收工作；
配合公司預決算部竣工決算的工作；