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1．按公司要求組織設(shè)計(jì)策劃。做好設(shè)計(jì)開工前的準(zhǔn)備工作
2．熟悉項(xiàng)目合同及其附件，確定設(shè)計(jì)工作范圍，明確設(shè)計(jì)分工。提出設(shè)計(jì)主項(xiàng)表，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作分解
3．與有關(guān)專業(yè)部室商定項(xiàng)目設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組成設(shè)計(jì)項(xiàng)目組
4．負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供技術(shù)資料的控制，收集設(shè)計(jì)輸入條件，并組織評(píng)審。組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人，對(duì)業(yè)主提供的與設(shè)計(jì)有關(guān)的基礎(chǔ)資料予以識(shí)別和嚴(yán)格控制
5．編制初步的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，隨著工作的深入，制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
6．組織各專業(yè)編制項(xiàng)目專業(yè)《工程設(shè)計(jì)統(tǒng)一規(guī)定》
7．編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，主持召開設(shè)計(jì)開工會(huì)議，編制并發(fā)布《設(shè)計(jì)條件協(xié)作表》和《設(shè)計(jì)開工報(bào)告》
8．必要時(shí)及時(shí)將設(shè)計(jì)方案及文件提交業(yè)主審查、確認(rèn)。根據(jù)業(yè)主的意見補(bǔ)充、修改后，進(jìn)行下一步工作。審核和批準(zhǔn)有關(guān)的設(shè)計(jì)文件以及需要業(yè)主批準(zhǔn)的所有設(shè)計(jì)文件，并督促業(yè)主及時(shí)審批
9．負(fù)責(zé)組織參加設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議、設(shè)計(jì)審查會(huì)，負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)與業(yè)主、協(xié)作單位的分工和接口條件關(guān)系；負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)各專業(yè)間的組織和技術(shù)接口
10．主持相關(guān)的重要設(shè)計(jì)會(huì)議 ，如：工藝發(fā)表會(huì)議；管道儀表流程圖（PID）R版審核會(huì)；管道平面設(shè)計(jì)圖發(fā)表會(huì)議；設(shè)備標(biāo)高和泵的凈正吸入壓頭審核會(huì)議等。組織有關(guān)專業(yè)參加采購(gòu)工作的廠商協(xié)調(diào)會(huì)
11．負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審申請(qǐng)，組織實(shí)施設(shè)計(jì)評(píng)審意見；組織處置設(shè)計(jì)更改
12．負(fù)責(zé)監(jiān)視測(cè)量設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量，負(fù)責(zé)收集有關(guān)的質(zhì)量記錄并歸檔
13．在總包項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)做好設(shè)計(jì)與采購(gòu)銜接工作，組織各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按計(jì)劃提交請(qǐng)購(gòu)單；負(fù)責(zé)會(huì)簽本項(xiàng)目的合格供方清單，組織會(huì)簽技術(shù)詢價(jià)文件，組織供方技術(shù)報(bào)價(jià)文件的技術(shù)評(píng)審。組織確認(rèn)供方提供的技術(shù)資料，并簽署《供方技術(shù)資料評(píng)審表》；參加重要設(shè)備的供方協(xié)調(diào)會(huì)；督促采購(gòu)經(jīng)理及時(shí)返回制造廠提供的設(shè)備訂貨先期確認(rèn)圖和最終確認(rèn)圖，以保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量
14．負(fù)責(zé)組織做好業(yè)主變更和內(nèi)部變更的設(shè)計(jì)工作
15．負(fù)責(zé)處理業(yè)主、專利商及設(shè)計(jì)協(xié)作單位的有關(guān)函電，并督促各專業(yè)及時(shí)答復(fù)
16．負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)工作執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，組織編寫設(shè)計(jì)進(jìn)展（周）月報(bào)，定期召開設(shè)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，分析各專業(yè)在進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用等方面存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，研究解決辦法，并及時(shí)向（項(xiàng)目經(jīng)理、）生產(chǎn)副院長(zhǎng)報(bào)告
17．根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，在設(shè)計(jì)策劃時(shí)負(fù)責(zé)按合同規(guī)定對(duì)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)識(shí)提出具體的要求
18．組織各專業(yè)設(shè)計(jì)成品文件的匯總、入庫(kù)和發(fā)放；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用回收。
19．項(xiàng)目施工階段，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)修改工作；如需現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，提出現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表人選，組織現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
20．項(xiàng)目開車階段，參加開車方案的討論，組織設(shè)計(jì)人員參加開車前施工安裝工程的檢查，組織設(shè)計(jì)人員參加試車、考核和驗(yàn)收工作。組織各專業(yè)人
21．做好工程設(shè)計(jì)總結(jié)
22．組織整理和歸檔有關(guān)設(shè)計(jì)的工程檔案，編寫工程設(shè)計(jì)完工報(bào)告
23．組織設(shè)計(jì)回訪，編制回訪計(jì)劃和回訪報(bào)告