国产成人精品日本亚洲999,99久久久国产精品免费蜜臀 ,v一区无码内射国产,被调教的少妇雅芳1一19,国产成人a亚洲精v品无码

崗位核心目標(biāo)
全面負(fù)責(zé)公司電子產(chǎn)品的質(zhì)量管理，不僅限于檢驗(yàn)把關(guān)，更要推動(dòng)過(guò)程穩(wěn)定和持續(xù)改進(jìn)。降低內(nèi)外部質(zhì)量損失（不良率、返工率、客戶(hù)投訴率），提升產(chǎn)品一致性和客戶(hù)滿(mǎn)意度。關(guān)鍵要求：精通電子與結(jié)構(gòu)件質(zhì)量管控，具備超強(qiáng)的動(dòng)手能力，愿意深入一線(xiàn)，踏實(shí)細(xì)致的解決制程異常。
主要工作內(nèi)容
質(zhì)量體系與流程建設(shè) ：
建立并優(yōu)化貼合公司實(shí)際的核心質(zhì)量流程：來(lái)料控制(IQC)、制程控制(IPQC)、成品控制(OQC)、不合格品處理、客戶(hù)投訴處理、供應(yīng)商管理(SQE基礎(chǔ))。
制定、維護(hù)和培訓(xùn)關(guān)鍵的質(zhì)量文件：簡(jiǎn)潔實(shí)用的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(SIP)、重點(diǎn)工位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(SOP)、質(zhì)量記錄表單。

供應(yīng)商質(zhì)量管理 ：
制定關(guān)鍵物料（電子料、結(jié)構(gòu)件）的進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)范與抽樣計(jì)劃 (如AQL)。
主導(dǎo)處理來(lái)料重大異常，進(jìn)行根本原因分析 (5Why)，推動(dòng)供應(yīng)商制定糾正預(yù)防措施 (CAPA) 并跟蹤驗(yàn)證效果。
全過(guò)程質(zhì)量控制與改進(jìn)：
強(qiáng)化IPQC過(guò)程監(jiān)控： 不僅巡查，更建立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)(CTQ)的監(jiān)控機(jī)制，運(yùn)用簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)方法（如P圖）識(shí)別過(guò)程波動(dòng)趨勢(shì)，預(yù)警潛在風(fēng)險(xiǎn)。
主導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量異常處理： 快速響應(yīng)停線(xiàn)問(wèn)題，深入分析根本原因（人、機(jī)、料、法、環(huán)），協(xié)調(diào)生產(chǎn)、工程等部門(mén)制定有效對(duì)策并驗(yàn)證，防止重復(fù)發(fā)生。
客戶(hù)質(zhì)量與投訴管理：
系統(tǒng)性分析客戶(hù)投訴數(shù)據(jù)，識(shí)別Top問(wèn)題和改善機(jī)會(huì)，推動(dòng)跨部門(mén)改進(jìn)項(xiàng)目。
主動(dòng)向內(nèi)部傳遞客戶(hù)聲音 (VOC)，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝優(yōu)化。
數(shù)據(jù)分析與持續(xù)改進(jìn)：
系統(tǒng)性收集與分析質(zhì)量數(shù)據(jù)（IQC拒收率、IPQC不良率、OQC批次合格率、FTT、客戶(hù)投訴類(lèi)別/頻率/PPM）。
主導(dǎo)或推動(dòng)跨部門(mén)的持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，運(yùn)用PDCA循環(huán)解決長(zhǎng)期痛點(diǎn)問(wèn)題（如降低某焊接不良率、提升外殼裝配良率）。