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?1、供應(yīng)商評估與選擇?：參與供應(yīng)商的評估與選擇過程，確保供應(yīng)商具備提供高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)的能力。
?2、質(zhì)量監(jiān)控與檢驗(yàn)?：制定并執(zhí)行供應(yīng)商的質(zhì)量監(jiān)控計劃，定期對供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行檢驗(yàn)和測試，確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3?、問題解決與改進(jìn)?：當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，與供應(yīng)商合作，共同分析問題原因，制定并實(shí)施改進(jìn)措施，確保問題得到及時解決。
4?、質(zhì)量審核與評估?：定期對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量審核和評估，確保其質(zhì)量管理體系的有效性和持續(xù)改進(jìn)。
5?、培訓(xùn)與指導(dǎo)?：向供應(yīng)商提供質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助其提升質(zhì)量管理水平。
6?、質(zhì)量數(shù)據(jù)收集與分析?：收集和分析供應(yīng)商的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為公司的質(zhì)量決策提供依據(jù)
7、內(nèi)部： 主管分配的其他質(zhì)量檢驗(yàn)事宜
要求：
1、熟悉質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)（如ISO、IATF等）、質(zhì)量管理核心工具的應(yīng)用，并將這些要求轉(zhuǎn)化為供應(yīng)商管理的具體行動，如前期質(zhì)量開發(fā)、新供應(yīng)商準(zhǔn)入、PPAP和過程審核等）
2、能夠快速定位供應(yīng)商質(zhì)量問題的根本原因，基于問題解決的大原則，運(yùn)用結(jié)構(gòu)化工具（如8D、5Why、魚骨圖等）跟進(jìn)有效的糾正和預(yù)防措施，直面復(fù)雜的問題解決場景。
3、能接受出差