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1.公司 MBOM 流程制度體系建立
(1)審核公司MBOM管理流程制度文件，按時交付上級審批;(2)監(jiān)督、管控公司MBOM 各項流程的執(zhí)行情況，定期向上級匯報;
2.審核新品 MBOM清單，確保MBOM清單準(zhǔn)確性，按時交付上級審批;
3.負(fù)責(zé)公司新品 MBOM 準(zhǔn)確率指標(biāo)達(dá)成;
4.新品 BOM 管理工作
(1)根據(jù)新品項目計劃和生產(chǎn)計劃，審核MB0M驗證計劃，按時交付上級審批(2)負(fù)責(zé)審核MBOM驗證報告，按時交付上級審批;
5.與外部門接口新品 MBOM 工作事項，定期向上級匯報;
6.統(tǒng)籌安排公司 BOM 系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理工作;
7.負(fù)責(zé)公司所有物料主數(shù)據(jù)維護(hù)工作;
8.負(fù)責(zé) BOM崗位師級、員級的考核、獎勵材料編制，及時交付上級審批;
9.公司BOM 崗位人員培訓(xùn)工作編制公司與 BOM相關(guān)的培訓(xùn)文檔，定期向 BOM相關(guān)崗位人員提供培訓(xùn)服務(wù)
10.技術(shù)支持，指導(dǎo)
隨時解決下級反饋無法解決的問題，給子技術(shù)支持和指導(dǎo)，對于仍不能解決的問題，及時向上級匯報;
11.完成上級安排的其他臨時工作。