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崗位職責(zé)：
1、在公司總的戰(zhàn)略方針指引下，制定公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和市場(chǎng)策略；
2、監(jiān)督策略執(zhí)行：監(jiān)督市場(chǎng)策略的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保市場(chǎng)活動(dòng)的有效性和效率。
3、預(yù)算管理與效果評(píng)估；
4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理，擬定營(yíng)銷(xiāo)中心各項(xiàng)管理制度；
5、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)同臨床招商事業(yè)部制定年度戰(zhàn)略規(guī)劃，并依據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整；
6、指標(biāo)管理與分解：協(xié)助事業(yè)部進(jìn)行推廣指標(biāo)的制訂、分解及達(dá)成情況跟進(jìn)，確保銷(xiāo)售目標(biāo)的合理性和可行性；
7、績(jī)效體系設(shè)計(jì)：負(fù)責(zé)事業(yè)部績(jī)效體系的設(shè)計(jì)工作，評(píng)估周期內(nèi)指標(biāo)與產(chǎn)品戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行效力，并對(duì)推廣行為進(jìn)行綜合分析；
8、業(yè)績(jī)達(dá)成管理：通過(guò)一線(xiàn)協(xié)訪(fǎng)、市場(chǎng)情況分析、過(guò)程監(jiān)管、銷(xiāo)售及市場(chǎng)策略?xún)?yōu)化、學(xué)術(shù)培訓(xùn)等手段賦能銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成，對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；
9、成本管控，控制支出、降低消耗，核定提成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。