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崗位職責(zé)
1. 戰(zhàn)略與體系規(guī)劃：制定并組織實(shí)施電芯工廠的年度/季度生產(chǎn)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與預(yù)算計(jì)劃；構(gòu)建、優(yōu)化和完善工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系（包括安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本等），推動(dòng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)字化。
2. 生產(chǎn)交付管理：全面負(fù)責(zé)電芯工廠的生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度，確保資源（人、機(jī)、料、法、環(huán)）得到最優(yōu)配置，100%完成生產(chǎn)交付任務(wù)；推動(dòng)生產(chǎn)精益改善，消除生產(chǎn)瓶頸，提升整體生產(chǎn)效率與設(shè)備綜合利用率。
3. 成本精益控制：負(fù)責(zé)工廠的全面預(yù)算與成本控制，主導(dǎo)降本增效項(xiàng)目；通過優(yōu)化人力配置、提升材料利用率、降低能耗與物料損耗等方式，實(shí)現(xiàn)年度成本削減目標(biāo)。
4. 質(zhì)量管控：領(lǐng)導(dǎo)工廠質(zhì)量方針的貫徹與實(shí)施，構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的制程質(zhì)量控制體系；監(jiān)控并推動(dòng)全流程關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)（如OEE、直通率、良率等）的持續(xù)改善，確保產(chǎn)品良率目標(biāo)超額達(dá)成。
5. 安全與環(huán)境管理：作為工廠安全第一責(zé)任人，建立并維護(hù)卓越的安全文化，確保全員安全責(zé)任制有效落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)工廠級(jí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控，監(jiān)督安全改善項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)“零重大安全事故”目標(biāo)。
6. .團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展：負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人才梯隊(duì)的建設(shè)，包括中層管理者與核心骨干的培養(yǎng)與保留；塑造積極、高效的工廠文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工勝任力。

任職資格
1.本科及以上學(xué)歷，碩士?jī)?yōu)先；理工科專業(yè)背景，如工業(yè)工程、機(jī)械自動(dòng)化、材料科學(xué)、電化學(xué)等；
2.10年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，至少5年以上在鋰離子電池電芯制造工廠擔(dān)任廠長(zhǎng)或高級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)的同等職位經(jīng)驗(yàn)；
3.精通現(xiàn)代生產(chǎn)管理體系：熟練掌握精益生產(chǎn)、TPM、6Sigma、5S等管理工具與方法論；
4.極強(qiáng)的責(zé)任心和抗壓能力；出色的溝通、協(xié)調(diào)和資源整合能力；以結(jié)果為導(dǎo)向，具備強(qiáng)烈的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新意識(shí)。