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數(shù)字化新媒體部部長（長沙），招1人
核心職責(zé)：
一、數(shù)字化管理板塊（深度融合建筑業(yè)務(wù)場景）?
1、數(shù)字化戰(zhàn)略落地：結(jié)合建筑行業(yè)特性（如項(xiàng)目周期長、現(xiàn)場管理復(fù)雜等），制定公司數(shù)字化建設(shè)規(guī)劃，推動財(cái)務(wù)、商務(wù)、工程、采購等核心業(yè)務(wù)模塊的數(shù)據(jù)打通與協(xié)同，搭建適配建筑項(xiàng)目全生命周期的數(shù)字化管理體系。?
2、需求閉環(huán)管理：建立常態(tài)化部門溝通機(jī)制，深度挖掘工程現(xiàn)場（如施工進(jìn)度、質(zhì)量安全）、商務(wù)投標(biāo)、采購供應(yīng)鏈等場景的數(shù)字化需求，形成需求清單并優(yōu)先級排序；對接開發(fā)方推進(jìn)功能迭代，針對建筑行業(yè)痛點(diǎn)（如 BIM 模型與管理系統(tǒng)集成、現(xiàn)場智能設(shè)備數(shù)據(jù)接入）提供解決方案，同步更新問題臺賬并跟蹤至閉環(huán)。?
3、系統(tǒng)運(yùn)維與優(yōu)化：保障數(shù)字化后臺穩(wěn)定運(yùn)行，針對建筑項(xiàng)目多地點(diǎn)同步辦公的特點(diǎn)，優(yōu)化系統(tǒng)權(quán)限配置與遠(yuǎn)程訪問功能，確保項(xiàng)目部、總部、合作方的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)同步；根據(jù)工程節(jié)點(diǎn)調(diào)整審批流程（如簽證審批、材料進(jìn)場審批等），強(qiáng)化審批規(guī)則與建筑行業(yè)規(guī)范的適配性，提升流程效率。?
4、表單與數(shù)據(jù)管理：設(shè)計(jì)符合建筑業(yè)務(wù)的數(shù)字化表單（如施工日志、材料驗(yàn)收單、安全檢查記錄表等），優(yōu)化字段邏輯以滿足工程數(shù)據(jù)追溯需求；定期開展數(shù)據(jù)清洗與分析，輸出工程進(jìn)度、成本管控等數(shù)據(jù)報(bào)表，為管理層決策提供依據(jù)。?
5、架構(gòu)與流程同步：每季度梳理公司組織架構(gòu)及建筑項(xiàng)目管理流程，將項(xiàng)目分階段管理、跨部門協(xié)作等特性融入數(shù)字化后臺架構(gòu)，確保系統(tǒng)設(shè)置與招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)無縫銜接，支撐項(xiàng)目順暢推進(jìn)。?
二、新媒體板塊（聚焦建筑行業(yè)品牌價(jià)值傳遞）?
1、全渠道運(yùn)營深化?
（1）負(fù)責(zé)官網(wǎng)、公眾號、短視頻平臺（抖音、視頻號等）、微博等渠道的內(nèi)容運(yùn)營，重點(diǎn)推送建筑工程案例（含技術(shù)難點(diǎn)攻克）、綠色施工理念、智能建造技術(shù)應(yīng)用等專業(yè)內(nèi)容，提升行業(yè)影響力；優(yōu)化官網(wǎng)工程案例展示模塊，增強(qiáng)用戶瀏覽體驗(yàn)。?
（2）打造法人 IP 的 “建筑行業(yè)專家” 形象，挖掘法人在工程管理、行業(yè)趨勢判斷等方面的深度見解，通過專訪、行業(yè)論壇分享、項(xiàng)目現(xiàn)場講解等形式輸出內(nèi)容，提升個(gè)人及企業(yè)在建筑領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)可度。?
（3）建立新媒體數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，重點(diǎn)分析工程案例內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率、行業(yè)用戶關(guān)注占比等數(shù)據(jù)，據(jù)此調(diào)整內(nèi)容方向（如增加裝配式建筑、EPC 總承包模式等熱點(diǎn)話題）；定期輸出運(yùn)營報(bào)告并優(yōu)化策略。?
（4）高效響應(yīng)粉絲（含潛在合作方、行業(yè)人才）的咨詢，針對項(xiàng)目合作、技術(shù)交流等專業(yè)問題建立標(biāo)準(zhǔn)化回復(fù)機(jī)制，維護(hù)良好行業(yè)口碑。?
2、素材體系化建設(shè)?
（1）聯(lián)動工程部、項(xiàng)目部，挖掘工程中的 “硬核亮點(diǎn)”（如超高層施工技術(shù)、復(fù)雜地質(zhì)處理方案、智慧工地建設(shè)成果等），形成可傳播的案例素材；跟蹤重大工程節(jié)點(diǎn)（如封頂、竣工），同步完成素材采集。?
（2）負(fù)責(zé)公司活動（如項(xiàng)目開工儀式、行業(yè)峰會、技術(shù)研討會）的視覺內(nèi)容創(chuàng)作，確保圖片、視頻風(fēng)格符合建筑行業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的調(diào)性，統(tǒng)一品牌視覺標(biāo)識；建立素材拍攝標(biāo)準(zhǔn)（如工程現(xiàn)場拍攝安全規(guī)范）。?
（3）定期收集建筑行業(yè)政策（如住建部新規(guī)）、競爭對手動態(tài)（如標(biāo)桿企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例）、用戶對工程質(zhì)量及服務(wù)的反饋，為內(nèi)容創(chuàng)作提供行業(yè)視角；拓展與建筑行業(yè)媒體、協(xié)會的合作，提升內(nèi)容傳播廣度。?
（4）搭建分類清晰的素材庫，按 “工程類型”“技術(shù)領(lǐng)域”“活動場景” 等維度歸檔，標(biāo)注素材的工程背景與應(yīng)用場景，提高復(fù)用效率。?
3、技能與活動賦能?
（1）開展短視頻剪輯培訓(xùn)，重點(diǎn)教授工程場景拍攝技巧（如延時(shí)攝影展示施工進(jìn)度）、技術(shù)參數(shù)講解方法，鼓勵項(xiàng)目部人員參與創(chuàng)作，形成 “人人都是宣傳員” 的氛圍。?
（2）策劃新媒體營銷活動，結(jié)合建筑行業(yè)節(jié)點(diǎn)（如安全生產(chǎn)月、行業(yè)展會） 設(shè)計(jì)主題活動（如 “智慧工地云參觀”“工程技術(shù)大咖直播”），明確活動目標(biāo)與預(yù)算，跟蹤效果并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?
三、活動與團(tuán)隊(duì)管理?
1、公司活動全流程把控：負(fù)責(zé)公司大型活動（如年會、行業(yè)交流會、項(xiàng)目觀摩會）的策劃與執(zhí)行，結(jié)合建筑企業(yè)特性設(shè)計(jì)活動環(huán)節(jié)（如工程成果展、優(yōu)秀項(xiàng)目部表彰），協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確?；顒禹樌涞?。?
2、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)：制定部門招聘計(jì)劃，搭建人才培養(yǎng)體系，提升團(tuán)隊(duì)成員在數(shù)字化系統(tǒng)操作、建筑行業(yè)新媒體運(yùn)營等方面的專業(yè)能力；組織部門團(tuán)建活動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。?
3、制度體系完善：建立部門管理制度（如數(shù)字化系統(tǒng)使用規(guī)范、新媒體內(nèi)容審核機(jī)制），結(jié)合建筑行業(yè)合規(guī)要求優(yōu)化工作流程，提升部門工作效率與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
【任職要求】
1、教育背景：本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、新媒體運(yùn)營、市場營銷、建筑工程相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；具備 3 年以上數(shù)字化管理或新媒體運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 2 年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有建筑行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷者優(yōu)先。?
2、數(shù)字化管理能力：熟悉企業(yè)數(shù)字化管理系統(tǒng)（如 ERP、OA、項(xiàng)目管理系統(tǒng)等）的搭建與運(yùn)維，了解建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)，具備 BIM 技術(shù)、智慧工地系統(tǒng)相關(guān)知識者優(yōu)先；能獨(dú)立分析業(yè)務(wù)需求并制定數(shù)字化解決方案，有對接開發(fā)方推進(jìn)系統(tǒng)迭代的成功案例。?
3、新媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)：精通官網(wǎng)、公眾號、短視頻平臺（抖音、視頻號等）、微博等全渠道運(yùn)營邏輯，有建筑行業(yè)品牌推廣、工程案例傳播或法人 IP 打造經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；具備內(nèi)容策劃、視覺設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)分析能力，能根據(jù)數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化運(yùn)營策略，曾策劃并執(zhí)行過至少 3 場以上有影響力的新媒體營銷活動。?
工資待遇：8K-1萬
工作地點(diǎn)（長沙）