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薪酬管理：
1.戰(zhàn)略規(guī)劃： 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、實(shí)施并持續(xù)優(yōu)化符合公司戰(zhàn)略的薪酬體系、政策和流程。
2.市場(chǎng)分析： 主導(dǎo)進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)研，定期分析薪酬數(shù)據(jù)，確保公司薪酬水平的內(nèi)外公平性和競(jìng)爭(zhēng)力，為年度調(diào)薪提供決策依據(jù)。
3.架構(gòu)管理： 負(fù)責(zé)職位職級(jí)體系與薪酬帶寬的管理和維護(hù)，確保其科學(xué)性和合理性。
4.獎(jiǎng)金與激勵(lì)： 設(shè)計(jì)并管理銷售傭金、年度獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃等各類激勵(lì)方案，確保其能有效驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
5.薪酬運(yùn)營(yíng)： 審核和管理薪酬核算的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，確保合規(guī)性。處理復(fù)雜的薪酬福利問題。
績(jī)效管理：
1.體系搭建： 設(shè)計(jì)、推行并持續(xù)優(yōu)化公司的績(jī)效管理體系（如OKR、KPI、360度評(píng)估等），確保其與公司文化和業(yè)務(wù)目標(biāo)一致。
2.流程推動(dòng)： 全面負(fù)責(zé)績(jī)效管理的循環(huán)流程，包括目標(biāo)設(shè)定、過程跟蹤、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效面談和結(jié)果應(yīng)用。
3.賦能與溝通： 向管理層和員工提供績(jī)效管理理念、工具和方法的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣績(jī)效文化。
4.數(shù)據(jù)分析： 分析績(jī)效數(shù)據(jù)，為人才盤點(diǎn)、晉升、培訓(xùn)和發(fā)展提供關(guān)鍵輸入。
其他職責(zé)：
1.合規(guī)與預(yù)算： 確保所有薪酬實(shí)踐符合國(guó)家及地方法律法規(guī)。參與編制和管理人力成本預(yù)算。
2.系統(tǒng)優(yōu)化： 主導(dǎo)或參與HRIS（人力資源信息系統(tǒng)）中薪酬績(jī)效模塊的選型、實(shí)施與優(yōu)化，提升數(shù)據(jù)化和自動(dòng)化水平。
3.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)： 領(lǐng)導(dǎo)或參與如職級(jí)體系重構(gòu)、并購(gòu)整合中的薪酬對(duì)接等專項(xiàng)項(xiàng)目
必備條件：
1.學(xué)歷與專業(yè)： 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2.工作經(jīng)驗(yàn)： 至少5年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上專注于薪酬績(jī)效管理領(lǐng)域，并有獨(dú)立負(fù)責(zé)公司級(jí)薪酬績(jī)效體系搭建或重大改革的成功經(jīng)驗(yàn)。
專業(yè)知識(shí)：
1.精通薪酬設(shè)計(jì)原理、職位評(píng)估方法、市場(chǎng)調(diào)研方法及數(shù)據(jù)分析工具。
2.精通至少一種主流的績(jī)效管理工具（如OKR, KPI, BSC等），并理解其適用場(chǎng)景。
3.熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)及相關(guān)薪酬福利、個(gè)人所得稅政策。
技能與能力：
1.數(shù)據(jù)分析能力： 具備極強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度和分析能力，能熟練使用Excel進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)處理（如VLOOKUP, PivotTable等），有使用HRIS系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2.溝通與影響力： 出色的溝通、協(xié)調(diào)和說服能力，能夠向不同層級(jí)的員工和管理者清晰地闡釋復(fù)雜的方案。
3.戰(zhàn)略思維： 能夠?qū)⑿匠昕?jī)效實(shí)踐與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密連接。
4.高度保密性與公正性： 能嚴(yán)謹(jǐn)處理機(jī)密信息，并保持客觀公正。
優(yōu)先條件：
有互聯(lián)網(wǎng)、高科技或快速成長(zhǎng)型公司工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
持有“全球薪酬專家”（GRP/CCP）或“人力資源管理師”等相關(guān)證書者優(yōu)先。