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制定本部門年度、季度和月度工作計劃，并監(jiān)督落實；

制定部門預算，控制部門管理費用支出；

優(yōu)化和調(diào)整本部門的組織結(jié)構(gòu)和崗位設置；

制定和完善部門管理制度和流程，并監(jiān)督執(zhí)行；

參與部門人員的招聘與分配，進行業(yè)務培訓與績效考核工作；

協(xié)調(diào)內(nèi)部工作事務，主責部門日常管理工作、合同管理工作、黨風廉政建設工作。

二、項目定位

指導部門人員展開目標區(qū)域市場調(diào)研工作，收集市場信息，分析銷售和市場競爭狀況，形成房地產(chǎn)分析報告和專題市場調(diào)研報告

組織制定項目前期定位方案；

審核項目營銷策劃總案、價格體系方案、銷售執(zhí)行方案等階段關(guān)鍵性成果。

三、營銷策劃推廣管理

制定項目整體營銷費用管理辦法；

編制項目總體營銷費用總預算及年度營銷費用總預算；

審核項目總體營銷費用使用計劃及年度、季度營銷費用使用計劃；

審核項目營銷總體計劃和總體方案；

審核項目年度及階段性營銷推廣方案、營銷活動計劃；

跟蹤營銷推廣方案與營銷活動的執(zhí)行情況，審核效果分析報告；

審核營銷外包團隊系統(tǒng)內(nèi)廣告宣傳材料、品牌視覺系統(tǒng)。

四、營銷供應商管理

組織開展營銷條線的招評標管理工作；

負責權(quán)限內(nèi)營銷策劃商、銷售代理商、廣告媒介商的選擇及合同簽訂；

負責建立營銷供應商信息庫；

負責營銷供應商的履約評價。

五、價格管理

審核產(chǎn)品銷售價格策略與方案（含底價）的制定；

審核項目的價格調(diào)整方案、優(yōu)惠方案，提交上級審核；

六、銷售管理

建立健全項目銷售相關(guān)銷售管理制度和規(guī)定，完善相關(guān)管理流程；

審核銷售示范區(qū)/售樓處選址定位及制定修建要求；

根據(jù)下達的銷售目標，制定年度銷售計劃并組織各項目公司分解落實；

組織制定交房標準并確定實施；

審核銷售案場管理工作標準，并對銷售案場管理工作進行檢查、指導與評價；

監(jiān)督檢查項目的銷售現(xiàn)場管理：包括項目VI策劃、銷售方案、銷售手冊等事項；

審核項目銷售周報/月報，對各項目公司營銷計劃執(zhí)行情況進行跟蹤、督導、預警、通報；

對各項目公司營銷指標完成情況進行分析、考評。

七、存量資產(chǎn)管理

負責存量資產(chǎn)銷售的營銷推廣。

八、其 他

完成上級領(lǐng)導交辦的其它工作。

九、業(yè)務技能
1)熟悉房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務流程，具備廣告策劃、營銷管理、物業(yè)管理、客戶服務、政策法規(guī)等方面的知識，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗；
2)具有很強的市場調(diào)研分析能力和產(chǎn)品定位分析能力，能有效根據(jù)區(qū)域市場供求關(guān)系和競爭態(tài)勢指導各銷售環(huán)節(jié)管理工作；
3)具有較強的邏輯思維能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，能承受較大工作壓力，具有很強的計劃性和領(lǐng)導力，能培養(yǎng)、激發(fā)下屬工作激情；
4）良好的語言表達能力和文字功底，熟練掌握WORD、EXCEL、POWERPOINT等辦公軟件及一般辦公設備的使用方法。