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1.建立并完善設(shè)備管理體系，做好設(shè)備技術(shù)檔案收集使用，搞好設(shè)備大中修，實(shí)施技術(shù)改造改善；
2.根據(jù)公司節(jié)拍提升及新車(chē)型投入等需求，分析現(xiàn)有設(shè)備的瓶頸及不足，策劃并實(shí)施設(shè)備的升級(jí)改造；
3.根據(jù)公司設(shè)備管理體系，組織設(shè)備人員依據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行數(shù)據(jù)分析及設(shè)備工作原理，制定檢修保養(yǎng)指導(dǎo)書(shū)及保養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)備實(shí)施有效的保養(yǎng)，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行并符合體系要求；
4.依據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，從設(shè)備原理及特殊特性出發(fā)，詳細(xì)策劃預(yù)防及預(yù)見(jiàn)性維護(hù)保養(yǎng)方案，并推進(jìn)方案實(shí)施,保證維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)完成；
5.利用先進(jìn)儀器，通過(guò)對(duì)設(shè)備關(guān)鍵元件及參數(shù)數(shù)據(jù)的控制，實(shí)施設(shè)備基礎(chǔ)點(diǎn)檢、巡檢、保養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備三級(jí)巡檢，信息化管理，大數(shù)據(jù)收集；
6.根據(jù)《招標(biāo)管理規(guī)定》和《投資管理手冊(cè)》相關(guān)規(guī)范要求，參與設(shè)備技術(shù)評(píng)審，功能性審核，保證設(shè)備符合工藝要求，同時(shí)管控設(shè)備安裝調(diào)試，及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)設(shè)備；
7.負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家排放、特種設(shè)備、用能相關(guān)法律法規(guī)，與政府部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)，確保污水排放、危廢、特種設(shè)備、用能符合國(guó)家及地方政府要求；
8.依據(jù)固定資產(chǎn)管理制度，推動(dòng)制度的有效運(yùn)行，設(shè)備、工裝、公用類(lèi)資產(chǎn)處于受控狀態(tài)。