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崗位要求：
人力資源管理、工商管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域的本科或以上學(xué)歷；
5年以上在人力資源領(lǐng)域，特別是薪酬和績效管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)。擁有薪酬和績效管理領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，如薪酬策略制定、績效評估體系建設(shè)等。
了解相關(guān)的勞動法、稅法、薪酬相關(guān)法規(guī)，確保公司薪酬和績效管理的合規(guī)性。
高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德，處理敏感信息時(shí)保密性強(qiáng)。
深入了解薪酬結(jié)構(gòu)、績效管理體系、市場薪酬調(diào)研方法。
強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析和問題解決能力，能夠處理復(fù)雜的薪酬數(shù)據(jù)和績效數(shù)據(jù)，提供有價(jià)值的見解。
優(yōu)秀的口頭和書面溝通能力，能夠與員工、管理層及外部顧問有效溝通。
具備項(xiàng)目管理技能，能夠領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)薪酬和績效管理相關(guān)項(xiàng)目。
能夠?qū)⑿匠旰涂冃Ч芾砼c公司整體戰(zhàn)略對接，提供戰(zhàn)略性建議和支持。
職位描述：
1. 薪酬管理
薪酬策略制定：設(shè)計(jì)并實(shí)施公司薪酬結(jié)構(gòu)和政策，確保薪酬方案具有市場競爭力，吸引和留住人才。
薪酬數(shù)據(jù)分析：分析市場薪酬數(shù)據(jù)，進(jìn)行薪酬調(diào)查，確保公司薪酬水平與市場水平對齊。
薪酬管理：管理薪酬預(yù)算，處理薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放和福利管理等事務(wù)。
薪酬制度優(yōu)化：根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場變化，定期調(diào)整薪酬制度，優(yōu)化薪酬體系。
2. 績效管理
績效評估體系：設(shè)計(jì)并維護(hù)公司績效評估體系，確保評估過程公平、透明，能有效評估員工績效。
目標(biāo)設(shè)定：協(xié)助部門和員工制定明確的工作目標(biāo)和績效指標(biāo)。
績效反饋：組織并進(jìn)行績效評估，提供有效的反饋，幫助員工制定改進(jìn)計(jì)劃。
績效改進(jìn)：分析績效數(shù)據(jù)，識別績效管理中的問題，提出改進(jìn)措施并推動實(shí)施。
3. 政策和合規(guī)
政策制定與實(shí)施：制定和實(shí)施薪酬和績效管理相關(guān)的政策，確保其符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。
合規(guī)性檢查：定期檢查薪酬和績效管理流程的合規(guī)性，確保公司操作符合法律法規(guī)。
4. 溝通與培訓(xùn)
員工溝通：解答員工關(guān)于薪酬和績效的問題，維護(hù)良好的員工關(guān)系。
培訓(xùn)與指導(dǎo)：為管理層和員工提供薪酬和績效管理方面的培訓(xùn)，提升其對相關(guān)政策和程序的理解和執(zhí)行能力。
5. 數(shù)據(jù)管理和報(bào)告
數(shù)據(jù)管理：維護(hù)薪酬和績效管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。
報(bào)告編制：定期編制薪酬和績效管理相關(guān)報(bào)告，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持。
6. 項(xiàng)目管理
項(xiàng)目推動：領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)薪酬和績效管理相關(guān)項(xiàng)目，如薪酬調(diào)整、獎金核算、績效改進(jìn)計(jì)劃等。
7. 戰(zhàn)略支持
戰(zhàn)略規(guī)劃：為公司高層提供關(guān)于薪酬和績效管理的戰(zhàn)略建議，支持公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施。