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1. 采購計劃與預算：負責制定汽車及相關配件的采購計劃，根據(jù)市場需求、銷售數(shù)據(jù)和庫存狀況，精準確定采購數(shù)量與時間，嚴格把控采購預算，控制成本并避免超支，提升資金使用效率。 2. 供應商管理：篩選、評估和選擇合格供應商，維護良好的合作關系；考察供應商生產(chǎn)能力、質量控制體系、交付及時性等；處理供應商問題與糾紛，保障供應鏈順暢穩(wěn)定； 3. 合同與風險管理：審核和簽訂采購合同，、合法合規(guī)，明確雙方權利義務；識別和防范采購過程中的風險，如價格波動、供應中斷、合同違約等，制定應對預案；關注市場動態(tài)、政策法規(guī)變化，為企業(yè)采購決策提供風險預警與應對策略建議，保障企業(yè)利益。