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1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。
2、根據(jù)部門職責(zé)，負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作，全面統(tǒng)籌安排各項工作順利進(jìn)行；
3、負(fù)責(zé)工程部日常工作的文件編輯、收發(fā)以及排班、考勤匯總；
4、負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件、合同文件、技術(shù)資料、工程合同資料的收集、整理、分類、編目、建檔、保存和管理工作；
5、負(fù)責(zé)部門庫存工具、以及工程用料的保管，做到庫存標(biāo)識清晰、擺放整潔；及時填寫出入庫單并錄入電腦，準(zhǔn)確登記庫存量；
6、合理安排工程維修人員對業(yè)主入戶維修服務(wù)工作，對維修質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有效管控。
6、負(fù)責(zé)業(yè)主入住驗房以及二次裝修工作；在交房承接查驗后，跟進(jìn)各項工程問題的整改銷項工作；
7、負(fù)責(zé)電梯、消防設(shè)備等特種設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)營及管理工作；
8、跟據(jù)項目設(shè)備設(shè)施情況，制定周期性維保計劃；
9、維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，節(jié)能減排，厲行節(jié)約，杜絕一切違法行為的發(fā)生。