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更新于 11月6日

工程專業(yè)經(jīng)理

1-1.4萬
  • 婁底婁星區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

商場
一、崗位職責(zé)
【營運期日常運維管理】
1、組織制定年度設(shè)備運行及維保計劃,并落實空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、公共設(shè)施的安全運行與維護
2、負(fù)責(zé)項目工程物業(yè)平臺巡檢,派工維修,監(jiān)督巡檢任務(wù)達(dá)成
3、根據(jù)招商調(diào)整,對接新品牌房產(chǎn)技術(shù)條件對接及裝修標(biāo)準(zhǔn)檢查和隱蔽工程驗收
4、按總部精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),對配電房、制冷機房、消防泵房、生活水泵房等重點機房進(jìn)行日常巡檢和品質(zhì)提升實施
5、負(fù)責(zé)項目質(zhì)保期遺留問題的整改跟進(jìn),落實質(zhì)保期到期驗收工作
【營運期設(shè)備設(shè)施管理】
1、根據(jù)維保年度預(yù)算,編制各種設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,原材料采購計劃,并負(fù)責(zé)實施并監(jiān)督檢查完成情況
2、負(fù)責(zé)自行維保和外委維保各項計劃執(zhí)行監(jiān)督,檢查
【營運期預(yù)算管理】
1、負(fù)責(zé)項目年度能耗及工程維保預(yù)算編制
2、根據(jù)年度預(yù)算編制廣場年度設(shè)備設(shè)施運行策略
【團隊管理】
1、負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo)制定,員工工作分配,打造良好團隊氛圍,協(xié)調(diào)相關(guān)資源支持部門目標(biāo)達(dá)成
2、負(fù)責(zé)部門人才梯隊建設(shè),包括員工行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能及工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與帶教等
3、負(fù)責(zé)部門員工績效的提升,包括員工績效計劃審核,過程指導(dǎo)、績效結(jié)果評估與反饋、績效改進(jìn)計劃制定等
二、任職資格
【學(xué)歷及從業(yè)經(jīng)驗】
大專及以上,5年及以上工程管理經(jīng)驗,1年以上大型商場設(shè)備管理經(jīng)驗
【知識經(jīng)驗】
1、電氣自動化、暖通空調(diào)等相關(guān)專業(yè)
2、具備建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、智能化、消防、裝飾等相關(guān)專業(yè)知識
3、熟悉工程建設(shè),具有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)施工管理經(jīng)驗從事過一定規(guī)模工業(yè)商業(yè)及民用建筑工程的綜合管理工作
4、籌備期項目崗位要求必須有籌備期項目工程管理經(jīng)驗
【快速響應(yīng)】
1、對現(xiàn)場問題具有一定的判斷能力,基本能夠及時解決常規(guī)性問題
2、具有一定的資源調(diào)動能力,在任務(wù)需要時,能夠較快提供資源支持
【任務(wù)管理】
1、能夠理清復(fù)雜、瑣碎的工作任務(wù),制定有效行動計劃,使工作任務(wù)有序推行
2、能有效協(xié)調(diào)自身及他人時間,督促必要的設(shè)備和材料及時到位,有效使用人員、部門和工具等資源,從而有效完成工作
【溝通影響】
1、能夠與對方建立相互信任關(guān)系,就當(dāng)前問題進(jìn)行探討,了解對方目標(biāo)、觀點和顧慮
2、能夠清晰表達(dá)自身觀點以及該觀點對于個人、團隊或集體的益處
3、能夠傾聽他人,征求并借鑒他人意見,充分尊重不同乃至相左的意見,最大程度尋求共識
4、能夠就后續(xù)執(zhí)行步驟、職責(zé)、進(jìn)度安排和執(zhí)行方法達(dá)成共識
【團隊管理】
1、指導(dǎo)團隊設(shè)定較清晰的團隊目標(biāo),明確部門成員角色和職責(zé)分工,團隊成員能夠自主開展部分工作
2、主動與團隊成員分享信息,傾聽成員意見
3、員工提出需求時,能為員工提供必要的資源或幫助,指導(dǎo)和支持

工作地點

婁星區(qū)吾悅廣場(婁底店)大商業(yè)

職位發(fā)布者

彭巧/人事經(jīng)理

今日活躍
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公司Logo長沙新城吾悅商業(yè)管理有限公司
新城控股集團簡介概述新城控股集團1993年創(chuàng)立于江蘇常州,現(xiàn)總部設(shè)于上海。經(jīng)過31年的快速發(fā)展,新城控股集團已成為跨足住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)的綜合性房地產(chǎn)集團,截至2023年底,公司總資產(chǎn)達(dá)人民幣3741.09億元。 2001年,新城地產(chǎn)在上海證券交易所B股上市;2015年,新城控股集團在上海證券交易所A股上市,成為國內(nèi)首家實現(xiàn)B轉(zhuǎn)A的民營房企,股票代碼601155.SH;2023年,新城控股集團實現(xiàn)銷售金額約759.83億元,銷售面積約968.78萬平方米。戰(zhàn)略及布局新城控股集團堅持以上海為中樞,長三角為核心,向大灣區(qū)、環(huán)渤海和中西部擴張的“1+3”戰(zhàn)略布局,截至2024年8月25日,新城控股集團已進(jìn)入中國142個大中城市,包括上海、北京、天津、重慶、杭州、南京、蘇州、濟南、西安、成都、廣州、常州等,開發(fā)中或已完成項目超700個。圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、地域深耕、運營優(yōu)先、科技賦能”的戰(zhàn)略核心,新城控股集團堅持“住宅+商業(yè)”的雙輪驅(qū)動長期戰(zhàn)略模式,逐步完成全國中心城市和重點城市群的深耕布局,橫跨房地產(chǎn)開發(fā)、投資、商業(yè)運營管理、康養(yǎng)服務(wù)等領(lǐng)域,形成產(chǎn)品協(xié)同及戰(zhàn)略縱深。聚焦“資本回報率”,確保有質(zhì)量、可持續(xù)的增長。新城控股集團深刻洞察消費者的訴求,在住宅、商業(yè)以及多元化業(yè)務(wù)領(lǐng)域,秉承高質(zhì)量、生態(tài)化的發(fā)展理念,用產(chǎn)品、服務(wù)為人民幸福生活賦能,同時運用科技創(chuàng)新,實現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)升級,給消費者安居樂業(yè)提供幸福保障。隨著新型城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn),新城控股集團加大了城市綜合體項目的收儲和開發(fā),形成了“住宅+商業(yè)”雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略模式。新城商業(yè)打通商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營環(huán)節(jié),實現(xiàn)輕資產(chǎn)管理輸出項目的落地,整合商業(yè)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈、多業(yè)態(tài)共同發(fā)力,控制項目拓展、規(guī)劃設(shè)計、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)招商運營、資產(chǎn)管理的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和終端出口,統(tǒng)領(lǐng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)鏈,把品牌、創(chuàng)新、渠道有機融合,共同打造系統(tǒng)的幸福商業(yè)生態(tài)鏈,為“商業(yè)”賦予越來越豐富的定義,為越來越多的消費者帶來幸福感?!拔釔倧V場”是新城控股集團旗下的城市綜合體項目品牌。以“深度運營”為運營模式,以“用戶思維”為根本,致力于從空間運營到用戶運營、從招商思維到經(jīng)營思維、從客流營造到用戶服務(wù)的轉(zhuǎn)變,構(gòu)建以用戶為核心,滿足業(yè)主、商家、用戶和商管等多方價值訴求的新型價值關(guān)系。新城控股集團于2008年成立商業(yè)管理集團有限公司,目前已形成一支數(shù)千人的專業(yè)商業(yè)運營管理團隊,從前期商業(yè)規(guī)劃、招商落位,到后期營運管理和營銷推廣,具備全面的商業(yè)資源統(tǒng)籌和管理能力。同時,吾悅廣場與上萬家國內(nèi)外一流品牌商家建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,強大的商業(yè)磁場聚集海量商流及客流。新城控股集團不斷創(chuàng)新精細(xì)化管理體系,打造信息化智能管控平臺“新云智能化管理系統(tǒng)”。從而實現(xiàn)“提升管理效能”、“擴大管理范圍、降低管理成本”、“保證項目運行品質(zhì)”、“適當(dāng)降低各項目能耗及人力成本”的目標(biāo)。截至2024年8月25日,新城控股集團在全國開業(yè)及在建的吾悅廣場城市綜合體已達(dá)到200座,足跡遍布上海、天津、重慶、南京、長沙、長春、西安等國內(nèi)136個大中城市,已開業(yè)吾悅廣場達(dá)到167座,2024年上半年,商業(yè)運營總收入達(dá)到62.12億元,同比增長19.44%。未來,新城控股集團將繼續(xù)致力于將“吾悅”打造成中國體驗式商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
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